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浙江LNG深入贯彻落实气电集团“三基”专项提升工作要求，围绕槽车充装业务基层基础管理，构建“1222”工作体系，即“严守一条红线、用好两个抓手、深化两种举措、强化两类监管”。通过“抓基层、强管理、夯基础”，不断推进“三基”工作的规范化、标准化，切实筑牢槽车充装业务安全防线。
严守一条红线
杜绝超限超载
LNG槽车的装车量控制是确保充装作业安全、合规的关键环节，主要通过装车前正确预设装车量、装车时自动化系统精准控制实现。浙江LNG深入挖潜，通过每日值班调度精细化制定低压泵启停计划、工艺班组标准化执行生产计划、槽车班组动态化调整装车密度，确保正确预设装车量。同时，浙江LNG结合槽车液位对照表，指导车队精准定位、标记LNG槽车液位计“充装超限临界点”，充装过程中一旦发现液位计指针临近标记点，立即停止充装，严禁充装量超越“红线”刻度，持续保持超限超载“零纪录”，保障槽车充装安全。
用好两个抓手
标准化操作、智能液态外输系统
从杜绝人的不安全行为入手，积极开展标准化充装操作培训，念好“问、考、查”三字诀，通过现场随机抽问、定期操作考核、视频监控抽查的方式，有效提高充装人员的操作标准化水平，确保充装操作安全、合规开展。
持续驱动槽车充装业务数字化升级，将智能液态外输系统与浙江省移动式压力容器充装平台有机融合，充分利用无纸化安检、自动分配橇位、自助过磅结算系统效能，有效降低槽车场内流转用时，并通过改善场内物流微循环实现提质增效，降低槽车行驶安全风险。
标准化管理
深化两种举措
安全讲堂
建立“安全讲堂”定期学习、考核机制，本年度已开展3次槽车充装全员培训及考核，内容包括安全事故警示案例、安全应知应会知识、岗位安全生产责任等。
技能实操
建立“每月一主题”技能实操训练、评分机制，联合公司专职消防队对充装人员开展技能实操训练活动，本年度已开展空呼穿戴、“两人两带”灭火、推车式干粉灭火器三项主题共计6次训练考核，有效落实员工应急救援能力建设。
强化两类监管
充装业务监督检查
建立槽车充装业务“公司级季度检查、部门级月度检查、业务负责人周检查、值班调度不定期抽查、操作负责人日常检查、充装人员属地自查”六级监督检查机制，不断强化区域隐患排查治理，跟进整改各类问题缺陷，夯实槽车充装站安全管理根基。
槽车违规管理
细化槽车违规管理举措，制定《槽车违规分级分类处理标准》，包含A+、A、B、C四个等级共计129项违规处理项及相应处理措施，落实槽车违规标准化管理，提升充装现场安全运行水平。
浙江LNG将持续深化槽车充装业务基层基础管理提升工作，夯实一线人员安全生产技能基础，打造素质过硬团队，压紧压实各级安全生产主体责任，为公司的高质量健康发展保驾护航。
2025年第217期 | 总第4394期
文图 | 赵永杰
编辑 | 王淇
责任编辑 | 轩倩茹
监制 | 叶如锦
