深入贯彻八项规定精神学习教育开展以来，气电集团严格落实集团公司各项决策部署，锚定“市场拓展年”年度任务，通过作风建设推动海气消纳、能源保供、市场拓展、精益管理等工作取得新成效，全体干部员工铆足干劲、奋勇争先，按下奋进“快进键”。
广东分公司
今年上半年，广东分公司充分发挥“海气+进口LNG”双气源优势，多措并举筑牢能源保供防线，进入6月以来，日均交付量同比增长26.7%，为粤港澳大湾区迎峰度夏能源保供提供坚实支撑。为完成“市场拓展年”目标任务，广东分公司多措并举，一方面发挥协同合力，联合多家驻粤单位，发挥产业链协同优势，通过整合窗口期，顺利完成管输方动火连头、番禺气田压缩机安装等重大作业，提前4天备足资源，确保检修期间供需平衡。针对夏季用气特性，精准满足城燃、工业用户需求，为大湾区6家燃机项目量身定制满负荷测试方案，以“一机一策”保障区域重大能源项目顺利投产。另一方面，致力机制创新，深化“气电联动”机制，每日与上游海气、接收站、电网调度沟通动态调整气量计划，协同政府建立资源补位等成熟机制。面对夏季用气用电高峰需求，加快多资源点上载路径申报流程，提前打通供给路径，助力4家新建电厂快速投产，保障区域重大能源项目按期建成投用。
东北分公司
2025年，在复杂严峻且充满挑战的市场形势下，东北分公司主动出击，以资源与市场、规模与效益为引擎，寻求高质量发展的破局新路径，实现逆势突围。在保障海气消纳的同时，提前布局海气增量市场。截至5月底，实现海气全产全销，同时锁定国产气客户十余家，预计全年供应量同比增长45%。此外，东北分公司精准施策，靶向发力，一方面聚焦营口区域内市场挑战，充分发挥党建引领作用，将“党建赋能提效，助力实现海气全产全销”作为书记项目，通过组建党员先锋队，打出CNG母站扩容、挖掘工业用户潜力等系列“组合拳”，为后续工作筑牢根基。另一方面，积极响应气电集团“市场拓展年”任务目标，差异化布局重点市场，突破营口地域限制，实现四省销售业务全覆盖，在做稳年度“基本盘”的同时，全力攻坚重点市场，前瞻布局重点工作，为完成全年任务做好铺垫。
福建分公司
今年上半年，福建分公司坚决贯彻气电集团“市场拓展年”中心工作，以“起步即冲刺”的奋斗姿态，在市场开拓与民生保供战场双线出击，用实干实绩书写高质量发展新答卷。在LNG船舶加注领域攻坚突破，以精准化市场策略开拓绿色航运新赛道，高效完成5船6次加注作业，累计加注量超4700吨，既实现了经济效益提升，更以清洁能源供给为航运产业低碳转型提供强劲支撑。在能源保供“主战场”，所属中闽物流构建“客户协同-资源调配-运输保障”全链条闭环机制，通过与客户站点建立常态化沟通机制，在冬季用气高峰等关键节点前瞻布局LNG槽车运输网络，实施“线路优化+运力统筹”双项举措，LNG槽车运输量突破16万吨，以稳定可靠的资源供给筑牢多地民生用气底线与工业发展能源根基。在资源保障体系建设上，依托气电集团统筹协调，南海海气资源首次引入江西、湖北区域市场，为区域能源结构的优化升级注入强大动力，为区域能源结构优化升级注入绿色新动能，在长三角、闽赣鄂能源走廊建设中迈出坚实步伐。
信息技术中心
上半年，信息技术中心围绕“市场拓展年”工作主线，聚焦数智转型，在安全保障、拓市扩销、提质增效等领域集中攻坚。所属中国海油天然气销售运营管理中心持续提升城燃数字化监管服务效能，推动城燃入户安检合格率由70%大幅提升至97%，隐患整改完成率由23%提升至81%，安全保障效能显著增强；强化交易数据分析，深度挖掘和释放交通部全国槽车实时点位及数字化平台海量数据价值，为经营决策与市场开发提供有力支持；优化平台便捷性，通过融合海油商城与物流系统APP功能，打通物流系统与LNG接收站生产系统数据，持续推动线上销售效率跃升。
中国海油金湾“绿能港”
2025年以来，金湾“绿能港”紧紧围绕“时间过半、完成任务过半”的目标，铆足干劲、奋勇争先，高质高效推进工程项目建设。开年后顺利实现粤港澳大湾区首座27万立方米LNG储罐一次性投用成功，接收站储气能力建设得到显著提升。围绕“市场拓展年”部署工作，以年度加工任务为抓手，优化“进销存”管理，提增内贸LNG和保税LNG返输业务量，助力气电天然气产业链在大湾区的协同发展，开启了“珠海保税仓储—香港加注”的一体化模式，自3月获得保税LNG仓储业务资质以来，预计年中前可完成保税LNG返输近2万吨，内贸反输近万吨。
中国海油盐城“绿能港”
上半年，面对现场作业量日益激增的挑战，盐城“绿能港”瞄准本质安全再提升目标，在承包商管理这一短板精准发力，组织开展槽车承包商全员应急物资专项考核行动。行动以考促改、注重实效，紧扣灭火器、低温防冻服、正压式空气呼吸器、急救包等保命装备，严查配备数量、有效期、性能状态及人员穿戴熟练度，确保关键时刻“拿得出、用得上、会使用”。 截至当前该项考核已累计开展21期，精准补足物资管理短板5项，有效压实了承包商安全责任，显著提升了物资管理规范性和人员应急处置能力，有力保障了上半年生产经营的平稳高效运行，为公司冲刺全年生产任务目标提供了可靠的安全支撑。
白云电厂
上半年，广州白云电厂项目建设在全体员工的共同努力下，克服广州地区强降水频发、高温酷暑叠加等复杂气候挑战，通过深化与承建单位、设计院的协同联动，高效破解技术难题；精准调配资源，动态优化施工方案，实现各环节紧密衔接。秉持“安全第一、预防为主、综合治理”理念，上半年累计开展超60次全覆盖安全检查，组织32场专项安全培训，受训人员达680余人次，隐患整改率100%，实现了安全生产“零事故”与工程品质双达标。针对雨季汛期与极端高温，采取提前制定应急预案，合理安排施工时间等一系列扎实有效的措施，织密安全建设防护网。目前，白云电厂主厂房等主要建筑物结构施工、余热锅炉安装、主机设备安装等关键节点高效推进，总体进度累计完成47.07%。
嘉明电厂
上半年，嘉明电厂坚持以技为刃，钻研创新，全面深化自主检修，将精益管理贯穿于全流程各环节。一方面，在自主检修重点领域取得新突破。通过深入研究燃机厂家技术文件及孔探相关技术文献，结合多年现场检修及孔探观摩经验，利用自有孔探设备，上半年先后对3台机组开展自主宏观孔探工作，成功对透平叶片、压气机叶片进行预防性健康状态检测，为机组安全稳定运行提供有力依据的同时，降低了外委服务费用。另一方面，持续深化提质降本增效工作。将“能修不换”贯穿于检修全流程，通过对废旧电磁阀、凝结水泵变频器故障功率单元等设施全面拆解，精准修复，有效破解了零部件老化难题，给予废旧部件“新生”，降低备件采购费用。
广东管道
2025年以来，广东管道锚定目标，狠抓落实，全面推进安全生产、项目建设、能源保供等重点工作，聚力冲刺“期中大考”。严把安全观、质量关，致力打造精品工程，完成洪湾电厂二期供气项目建设，在原洪湾末站基础上进行改扩建，新增过滤分离器、计量橇、调压橇等工艺设施，有效提升粤港澳大湾区能源供应保障能力，助力海气全产全销；精心编制作业方案，完成中山市域二期段（小榄-民众）天然气管道、中广线中山段管道内检测作业，进一步掌握管道本体“健康”状况，有效提升管网运行可靠性。截至5月底，广东管道累计向大湾区供气超54亿立方米，同比增长10.34%，为地区的经济发展和民生保障作出重要贡献。
2025年第292期 | 总第4459期
文 | 吴佳敏 吕程 罗以勇 项佳琪 罗斌元 郑梦乔 李恒 方乾源 薛丽香 罗志勇 陈结婷 丁兰 崔征 付贺 冯欢欢
图 | 金佳倩 陈万年 罗志勇 王杰鸿 丘惠然 赵婕
编辑 | 范晓航
责任编辑 | 轩倩茹
监制 | 周婵
