7月31日，气电集团2025年领导干部会议在京召开，总结回顾上半年工作，分析研判面临形势，研究部署下半年重点任务。会议召开后，各部门、各单位第一时间传达学习会议精神，广大干部员工迅速掀起学习会议精神的热潮。
气电集团全体干部员工把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，践行责任担当，坚持科学的体系化管理路径，切实落实全员安全生产责任，坚定不移推进安全体系和能力现代化进程。
中国海油金湾“绿能港”董事长、党委书记、总经理 胡学明
气电集团2025年领导干部会议的召开，为金湾“绿能港”下一步工作提供了清晰 “施工图”。从政治看业务的思维，为金湾 “绿能港” 能源保供、储气能力建设、安全体系和能力建设指明了方向。我们深刻认识到，为海气调峰保供既是生存根基，更是发展基石，我们必须把这项工作做好，在保证安全的底线思维下，提高外输弹性。我们还将以共生思维思考与产业链的协同，以从远从新思维谋划第二增长曲线，积极培育兆瓦级燃料电池等战略性新兴产业，拓展船舶加注、保税仓储等增值服务，以自下而上、从繁到简的思维提升问题解决能力，切实把 “施工图” 转化为“实景图”。
广东管道应急与职业健康管理经理 杨文军
作为气电集团在粤港澳大湾区重要天然气管输公司，广东管道坚持以安全生产治本攻坚三年行动为主线，持续强化安全管理，加快QHSE领域信息化建设，推动双重预防机制，切实筑牢安全生产底线，以高水平安全护航高质量发展。作为安全岗位工作人员，我们将深入贯彻落实气电集团2025年领导干部会议精神，聚焦管道安全运行这一中心工作，狠抓重点领域风险管控，夯实安全管理基础，健全“演练-改进-再演练”闭环机制，持续提升应急处置能力，坚决防范化解重大安全风险，为气电集团高质量发展贡献力量。
嘉明电厂电力市场资深专务 蒋韬
认真学习了气电集团2025年领导干部会议精神后，我备受鼓舞。面对电力市场体制改革的诸多困难，嘉明电厂坚持协同作战，以促进气电集团天然气产业链效益提升为原则，充分发挥燃气电厂在产业链中“调节器”和“压舱石”作用，促进产业链经营稳定运行。另一方面，坚持以盈利能力为底线，深挖电力市场潜能，助力公司提质增效。会议为当前面临诸多挑战的电力板块点亮明灯，我将立足自身岗位，深入贯彻落实会议精神，创新工作方式，以“分毫必争”的精神持续问市场要效益，为促进气电集团天然气产业链高质量发展贡献力量。
深圳电厂项目协调主管 姚文伟
会议报告高屋建瓴、鼓舞人心，为下半年工作明确了重点、指明了方向。深圳电厂升级项目作为广东省能源发展“十四五”规划重点项目，我们要以会议精神为指引，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力，聚焦粤港澳大湾区发展需求，通过优化机组设计、完善电力输送工程，提升能源供应的稳定性与清洁性，在安全的前提下，以高标准的工作要求作为准则，将会议要求转化为具体施工方案与运营举措，高质量推进升级项目建设，为“点亮湾区万户人家”贡献海油力量。
莆田电厂QHSE部安全主管 黄慧仙
作为电厂安全管理人员，学习领会会议精神后，我深感责任重大。当前，正值迎峰度夏保供关键期，莆田电厂严控机组满负荷运行安全管控，建立“白班专项巡查+夜班突击抽查”机制，严防超温超压风险；深化隐患排查治理，专人对接生产班组，确保隐患“查-改-验”闭环；持续夯实安全基础，升级风险作业数字化管控，实时追踪监护；创新安全培训模式，以典型案例为例开展“责任区互查互学”，强化实操考核，以实际行动落实会议要求。
2025年第399期丨总第4566期
策划 | 党建工作部
文 | 各单位提供
编辑 | 范晓航
责任编辑 | 轩倩茹
监制 | 周婵
