精益管理 | 深圳电厂：“三基”建设砺精兵，实干笃行稳运营

“三基”建设，重心在基层，关键在落实。深圳电厂紧密围绕气电集团“4331”“三基”专项提升工作体系，强化生产领域精益管理，坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础、以人为本提素质，明确任务目标，落实岗位责任，切实开展“三基”建设，持续增强安全生产内生动力。

深圳电厂聚焦基础工作的标准化、精细化，强化安全生产精益管理，机务班组每周组织开展“安全活动日”，进行安全宣讲及重点工作的调研跟进等，深化“双重预防机制”。

深圳电厂及时学习、吸取南方能源监管局电力安全信息通报的非停事故教训，组织机务班组开展隐患排查治理，将巡检频次从每日1次增加为早晚班各1次，强化巡检标准执行，重点监视记录重要关注点，确保隐患早发现、早处置。

在设备全寿命周期安全预防性管理中，深圳电厂建立数据管理台账，将设备运行参数、耗能、检修记录等信息整合，形成设备“健康档案”，通过数据分析预判设备故障风险，为电力稳定供应筑牢“数据防线”。

深圳电厂锚定“强技能、提素质”基本功训练目标，构建理论+实操+应急“三维一体”培训体系。开展“师带徒”新员工体系化培训，让经验丰富的老师傅充分发挥“传帮带”作用，讲解设备原理构造，手把手传授设备拆装、设备核心构造关键参数精准调整等实操技能，利用SOC表进行现场验证，达到全面规范现场作业流程、工作行为及现场操作的目的，做到“一看就懂、一学就会、一做就对”。

深圳电厂以基础建设标准化为核心抓手，锚定设备安全稳定运行目标，将党员领航、凝心聚力的团队力量融入日常运维与检维修全流程，推动工作质效持续提升。

班组以“设备管理标准化、作业流程规范化”为导向，党员带头梳理设备台账、优化检修规程，牵头制定涵盖设备巡检、维护保养、故障处置在内的18项标准化细则，从工具定置管理到关键参数校验，实现全环节“有标可依、有迹可循”。

针对燃机、汽轮机等核心设备检修难题，党员组建攻坚小组，带头钻研技术规范，在转子检修、转动设备检修、管道密封等关键作业中，严格按照标准化流程把控施工精度，推动检修一次合格率提升至100%。

日常工作中，深圳电厂以支部为纽带凝聚合力，通过“党员带徒”等活动，带动全员掌握标准化操作要点，形成“骨干带头干、全员跟着学”的良好氛围。在机组迎峰度夏、年度大修等重点任务中，党员主动认领急难险重任务，带领各专业班组高效完成设备消缺、系统优化等工作，不仅缩短了检修工期，还降低了设备故障率，为安全稳定高效发电筑牢坚实的设备基础。

从基层组织的活力激发，到基础工作的规范升级，再到员工基本功的持续强化，深圳电厂将“三基”建设融入日常生产的每一个环节。下一步，电厂将持续以“三基”建设为锚点，在数字化、人工智能技术应用等领域持续探索，让基层实践成为推动企业高质量发展的不竭动力。