为深入贯彻落实中船集团“1-1-7-8”工作安排，落实“成本管控”专项行动任务部署，7月8日，中船集团第七一八研究所旗下中船（邯郸）派瑞氢能科技有限公司（以下简称“派瑞氢能公司”），召开成本管控行动方案发布会，分享成本管控先进经验，发布2025年成本管控行动方案。所长李俊华参加会议并讲话，党委书记吕东方参加会议。
会议指出，氢能产业是七一八所重点产业，本次成本管控方案的发布意义重大，为全所经营单位成本管控起到了良好的示范带头作用。要增强全员成本管控意识，以“坐不起、等不起、慢不得”的紧迫感，强化执行能力，加快推动方案落实落地。
会议强调，成本管控关系到研发、设计、生产、销售等各个环节，要做好各环节成本管控，做到全员全流程全要素参与。要建立完善的数据库，以信息化手段固化“三表合一”工作流程。要加强财务风险管控，持续做好两金压降，加快资金回笼，盘活存量资产，确保完成全年任务，护航七一八所高质量发展。
会上，派瑞氢能公司主要负责人与相关责任部门签署责任状。
在邯所领导，所部相关职能部门、部分经营单位负责人参加会议。