“十四五”，我们吹响了冲锋号！- 大数跨境

中船海神

2020-11-04

“我们海神公司的十四五规划，就是要围绕一个使命，立足两个领域，填补三个空白，聚焦四个突破，按照五个步骤来实施，最终要实现营收350亿元以上，打造成千亿市值的独角兽上市公司。作为产业发展部，要有大格局、大思路、大发展的理念，全面加强产业规划、产品规划和市场规划，并以坚强的执行力抓好落地落实。”会议室公司领导层热烈讨论着。

列席会议的产业发展部崔金琰部长，时而快速记录着，时而参与讨论，时而发表建议，这位带着要去上交所敲钟梦想而投身海神“家庭”的北大才女，在走出会议室的那一刻，仿佛已听到了上交所清脆的钟声和胜利的欢呼。

近日，中船海神公司领导层专门集中利用三天时间，连续与各部门领导和专家组成员进行逐一谈话。这不是一次普通的谈话，是用“十四五”规划统一意志和行动的思想动员，是指方向、明目标、定思路的面对面传授，也是交任务、压担子、提要求的交心恳谈。

“我们将坚决贯彻‘投一批、储一批、研一批、规划一批”的要求，全面推进四个拳头产品的高新技术嵌入和迭代升级。明年就要让几个新研发项目产品落地……”连续三天的谈话，让公司上下进一步清晰了目标思路，信心满怀、斗志激昂，也让各职能部门都像上足了劲的发条群情激昂。

商务采购部张大洋部长带着采购团队立下誓言，恪守商务法纪，讲党性、守底线、拒诱惑、永不沾，坚决廉洁自律、克己奉公、不碰红线。生产制造、质量管理、人力资源、办公室等部门，纷纷立下军令状，聚焦“十四五”目标，弘扬狼性精神，坚持结果导向，树立各项工作的高标准高质量。

蓝图绘就后，人才就是决定性因素。连续三天的谈话，公司领导随即着眼于“十四五”新征程新要求，对领导班子、部门架构、干部队伍作了优化，将原先的11个部门按职能精减为8个，干部队伍也优化调整了5人。

END

总编：刘海明

主编：于燕华徐伦

编审：刘小渡姜宁

撰文：刘海明

摄影：庞俊雄

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