2019年1月24——28日，一场必将被美业铭记的景翔2019《春景燎原 美丽修行》高管培训会火热开启，绿色化妆品第一品牌景翔集团百余高管在董事长王景辉先生带领下，奔赴由潘石屹等顶级企业家担任讲师的商业最高学府格局商学院，与百家讲坛著名北大教授苏伟、中国店务管理第一人孙太林教授等顶级大咖一起探讨2019美业大势，打造领袖力，结合互联思维，引领终端渠道创新实施7PS，完成2022百万店销工程，让美业2019金佩奇，银佩奇，大、中、小店都佩奇！
（景翔高管与潘石屹因格局商学院结缘）
2019美业如何配齐？
2019年，各行各业都在寻找自己的“佩奇”，美业的心情更加急切，因为对很多美容院老板来说，2019绝对是生死攸关、不可错失的一年！
随着90后端起“枸杞保温杯”、00后走进美容院，祖儿打赢线下双11、纤汇佳、沃哆美3个月在河南、湖北、河北、四川开店320家，看不懂的事儿原来越多。
是时候停止线上线下之争了，景翔人始终不认为线上能够取代线下，起码在美业专业线这个重体验、重服务的领域！景翔经过2年的探索，在苏教授、孙教授及格局商学院其他大咖企业家的指点下，为美容院创新打造了一条“2019美业佩奇”之路。
（董事长全程参与）
但是美容院如果自己“作”，非要在自己没有优势的领域和线上硬刚，不知道合作共赢的道理，那么，就呵呵了。
用心打造领袖力
我们有没有发现一个有趣现象，华为、小米、海尔、三星、苹果等成功企业，都与他们创始人的领袖因子息息相关，而且坚持得越好，企业越成功。而索尼、诺基亚等的失败首先是领袖力的失败，是领袖力为企业注入源源不断创新的气质，否则很容易困于大公司病，由革命变成反革命。
（苏伟教授智慧如海）
苏伟教授作为北大能够走进中南海视野的最优秀的年轻教授，在管理学特别是领袖力领域具有深厚造诣，针对景翔董事长王景辉和高管团队善于创新的气质，他带来的领袖力启迪是王阳明的《心学》，成百年企业、百亿品牌，光有不断创业的激情还不够，还要有“立志、勤学、改过、责善”的修身自觉性。
用系统打造销消双力
销售+消耗是美容院不变的主题，美容院其实不缺销售型人才，但消耗就差强人意。中国店务管理第一人孙太林教授开创的2022百万店销工程，是业内首个打通“销售+消耗”的店务系统，她的顾客分类管理、精细化销售管理、倍速化消耗管理、4050工程等模块，是对美容院传统店务的全新颠覆，真正帮助美容院学会掌握顾客大数据、应用顾客大数据，确保基础业绩近百万！作为景翔的首席战略顾问，为纤汇佳、沃哆美3个月开店320家，且店店盈利提供了系统化保障。景翔2019将把本套系统植入旗下更多的品牌和合作店，助力大、中、小店2019都佩奇！
（孙太林教授讲的都是实战干货）
人人登台，项项过关
本次培训还有2个亮点，1非常注重实操，2高管非常认真，全程无尿点。百余高管每人分配到一个项目，全部要上台讲演，要求目标细分、逻辑清晰、有操作性、激励性。从董事长到所有高管都打起12分精神，特别是董事长抛开繁忙的商务，5天4夜全程陪伴，认真笔记，每天第一个到会场，有一次甚至是凌晨2点才离开会场，因为他深知言传还要身教，景翔的领袖力来源于全部高管，更来源于掌舵人。苏教授和孙教授对景翔人的这种执行力给予了高度评价。说假以时日，景翔是美业第一团队将毫无争议！
（景翔高管学习好海哦）
春景燎原 ，美丽修行，景翔的2000名将士，800名经销商，30000家加盟店，历史选择了我们，我们就不能有一丝的守成意识，2019让我们创新颠覆，以跟高的目标来要求自己，以更快的速度去征服市场！