作为公司积极布局“走出去”战略的重要实践，孟加拉这两个项目承载着多重意义：批发市场旨在打造一个集批发、零售、仓储、物流、信息服务于一体的综合商业枢纽；美食城游乐广场则丰富了我们的设计类型，并将成为满足当地及周边购物游乐需求、激活区域经济的核心引擎。在这片陌生的土地上，我们将通过设计赋予全新活力。这两个项目紧邻城市主干道，凭借其便捷的交通优势与多元的功能定位，成为我们展示中国设计实力的绝佳舞台。

◆方案一

◆方案二

◆方案三

海外项目的推进，从来不是简单的国内项目的复制和平移。当我们的设计团队带着专业方案启程，首先面临的便是跨文化沟通的层层考验。2小时的时差里，藏着无数个深夜的线上会议：为了同步一个设计细节，国内团队常常调整作息，在北京时间深夜与孟加拉方对接；语言障碍之外，更有思维方式的差异，当地合作伙伴习惯通过具象案例沟通需求，而非抽象的设计图纸，我们便将复杂的空间规划转化为直观的场景模拟图，一次次耐心拆解方案。

重构符合当地需求的

商业空间

如果说沟通是海外项目的“第一道关卡”，那么设计习惯与标准的差异，则是需要精准破解的“技术难题”。孟加拉国有着独特的建筑规范与商业场景，这要求我们跳出国内设计惯性，重构符合当地需求的解决方案：

1、规范适配的攻坚：我们深入研究《孟加拉国国家建筑规范》（Bangladesh National Building Code，简称BNBC），针对容积率（FAR）、最大地面覆盖率（MGC）等当地核心指标，反复调整设计方案。例如当地对商业建筑的防火标准有特殊要求，且注重公共空间的通风散热设计，我们便结合热带气候特点，优化了建筑的开窗比例与消防疏散路径，既满足规范要求，又提升了空间舒适度。

2、功能需求的本土化：不同于国内批发市场的高效流转模式，孟加拉当地商家更注重仓储与零售的 “零距离衔接”，且对小型货车的通行路径有特定要求。我们摒弃了传统的功能分区设计，采用“前店后仓+环形物流通道”的布局，将57万方的庞大体量拆解为多个灵活组团，同时预留出适应当地交通工具的通行宽度，让设计真正服务于使用场景。

3、功能融合的巧思：聚焦当地城市界面“设施零散、功能单一”的痛点，商场不仅承担购物功能，还融入社区服务、公共休息、文化展示等复合场景。融合本地特色业态，延续城市既有的商业活力与生活气息，避免与本土消费习惯脱节。

每一次突破

都为更远的征程

从图纸上的线条，到达卡大地上即将崛起的商业地标，CHUNKUTIA批发市场项目的推进，不仅是我们海外业务的一次重要突破，更积累了宝贵的跨文化项目经验。

我们将继续带着中国设计的专业与温度，积极拓展海外市场，在更多跨国项目中传递中国智慧。而CHUNKUTIA批发市场，终将成为达卡市西南片区的繁华核心，见证我们“走出去”的决心与实力——因为我们坚信，真正的设计无国界，唯有尊重差异、直面挑战，才能在全球化的浪潮中稳步前行！

孟加拉美食城游乐广场项目