平台前置仓模式剖析与6连仓模型探讨
根据商务部研究院发布的《即时零售行业发展报告2023》,2022年至2023年间,平台前置仓年均增速高达250%。这种快速增长的背后,是盈利能力的支撑。本文将介绍三种平台前置仓模型,并重点分析第三种新型6连仓模型。
1、综合仓模型
综合仓模型(闪电仓)通常面积为250平方米,SKU数量在4000-7000之间,商品覆盖几乎所有品类,但生鲜商品较少,百货日杂商品占比较高。此类仓库每日订单量为200-700单,需3-6名员工运营。
综合仓以多SKU满足消费者全面需求为目标,结合专业管理和推广,通过美团流量分发机制获取自然流量,实现数百单的日订单量,进而盈利。

2、超低成本经营品类仓
除了综合仓外,美团与饿了么还推出了多种品类仓,如美妆、成人用品、医疗器械等。这些品类仓普遍采用超低成本经营模式,选址常位于商住公寓楼,店主的生活与经营相结合,从而大幅降低房租和人力成本。
以美妆仓为例,其损益模型如下:

尽管最终盈利4900元看似不多,但已包含店主及其家人的薪资及生活成本,对于个人创业而言仍较为可观。
3、6连仓模型
6连仓是一种创新的前置仓模式,即将一个综合仓与多个品类仓结合经营,共享人力并集单配送,以此降低配送成本。具体布局为租赁500平方米仓库,分割成6个独立门市,包括1个250平方米的综合仓和5个50平方米的品类仓。
6连仓模式下,当综合仓每月达到2万单,每个品类仓每月达到3000单时,6个门市每月总订单量可达3.5万单。此时可通过驻点配送员进行集单配送,大幅降低每单配送成本。

6连仓模型的关键优势在于其极强的盈利能力(月利润达24万元)以及高单量(月单量3.5万单)。这种模型的核心是实现更多单量,而品类仓则更容易获得相应品类的流量分配权重。
老张认为,平台不应限制一店多开,而是应支持不同品类的多开模式,这有助于吸引更多商家加入,同时有效降低履约配送成本。
此外,6连仓可通过共享部分商品库存(如避孕套同时在综合仓、成人用品仓、医疗器械仓销售)来实现更多流量和销售额。
总结
本文介绍了三种平台前置仓模型,其中6连仓模型具有较高的创新性和可行性,其核心在于通过规模化经营和专业化分工,大幅降低配送和履单成本。
即时零售具备“快”的优势,未来通过无人配送和无人仓技术,有望同时实现“快”“多”“省”,成为终极零售业态。


