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小象、朴朴等履单成本降至4.5元,惊呆物流专家!即时零售奇点临近

小象、朴朴等履单成本降至4.5元,惊呆物流专家!即时零售奇点临近 老张聊零售
2025-02-19
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导读:零售业态的终局是即时零售!
张陈勇/文

即时零售新机遇:前置仓模式逼近奇点

专注即时零售,坚信零售业态终局为即时零售。

核心论点

小象超市、朴朴超市等前置仓模式在部分城市的履单成本已降至4.5元,低履单成本或将催生全新零售模式,改变市场竞争格局。
履约成本主要包括配送与仓内成本,不包含营销、大仓物流及总部管理费用。

关键数据

1. 小象超市、朴朴超市部分城市履单成本约4.5元
配送成本约为3-3.3元/单,仓内成本为1.2-1.5元/单。
不同城市配送成本差异较大:一线城市每单约3.8-4.5元,二三线城市约3-3.5元。
以北京某前置仓为例,配送员月配送2000单,总收入7880元,平均每单成本3.94元(未考虑其他补贴与扣款)。
仓内成本主要由人力、水电及租金构成。拣货员效率高者每小时可处理28-30单,一般水平为20-25单,按23元/小时计算,拣货打包成本约为0.85-1.1元/单。
假设日订单量为3000单的前置仓,配置全职与兼职人员35人,总人力成本约10.5万元/月,仓租、水电及其他固定成本总计4.3万元/月,平均订单履约成本为4.5元/单。

即时零售模式变革的可能性

2. 奇点逼近,可能出现新即时零售模式
低履单成本或将推动即时零售业态革新。例如,拼多多凭借裂变营销、低价算法及单件包邮策略崛起,快递成本降低至1.5元以下为其提供了重要支持。
即时零售履单成本若能进一步降低,可能催生新的商业模式,如引入更多品类商品、优化仓内流程及改变配送方式。

新模式猜想

3. 低履单成本下的前置仓新模式
01. 经营品类扩展
引入餐饮、日杂百货等高毛利商品,结合生鲜快消品,满足消费者多样化需求。
通过合作餐饮商家卫星仓,降低配送成本2-6元/单。
经营长尾百货日杂商品,相比线下渠道更具竞争优势。
02. 引入悬挂链合单系统
当经营面积扩大至数千平米、SKU数万时,需优化仓内拣货流程,采用分区拣货与悬挂链合单技术,提升效率。
探索无人仓方案,降低成本。
03. 改善购物体验
借鉴拼多多单件包邮模式,对长尾百货日杂商品支持一件下单配送,生鲜快消品仍要求满额免运费。
分频道运营,提供多品类购物平台体验。
04. 干线配送逻辑
订单密度增加后,采用集中配送车辆至区域交接点,配送员直接取货配送,降低单车配送成本。
未来可能引入无人配送车进一步优化成本。
05. 入口转化可能性
电商平台转化为即时零售模式是切入点之一。例如,京东211限时达履单成本高于4.5元,即时零售在成本与体验上更具竞争力。
电商平台用户基础强大,通过前置仓备货畅销商品,减少地推引流成本。

总结

基于履单成本降至4.5元,即时零售或将成为零售终极形态,融合更快、更省、更多的优势。
老张认为,随着无人配送与无人仓技术发展,即时零售将同时具备快速、多样、省钱的特点。
【声明】内容源于网络
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