科企云集团2025-2026年工作汇报会议顺利召开

公司副总裁兼北京区域事业部总经理沈飞围绕政府项目拓展、区域落地及项目转化等方面，对2025年工作成果进行了系统总结，并明确了2026年以业绩增长、人员梯队建设和市场深耕为核心的工作目标。

公司副总裁河北区域事业部总经理胡炎平重点回顾了在管理规范化建设、数智化科技服务平台定位及多地合作推进等方面取得的进展，并对2026年围绕管理平台、云链平台及战略合作等方向进行了部署。

研发运维事业部总经理刘飞围绕核心产品研发、AI与大数据技术应用、平台底层架构建设等内容进行了汇报，明确2026年将持续聚焦核心产品迭代升级，为业务发展提供更加稳固、高效的技术支撑。

在执行总裁兼 COO、CPO 孟庆泰的发言中，他从公司整体运营与市场发展的角度，对品牌建设与业务推进提出了系统性思考。

孟总表示，未来发展过程中，公司要更加聚焦政府、企业及园区等核心客户群体，持续强化品牌传播与市场联动能力，逐步构建清晰、有辨识度的“数智赋能·科技服务产业”品牌形象。围绕2026年工作，他重点强调要把核心产品做深做透，把重点市场做精做细，以清晰的目标拆解和执行路径推动业绩稳步增长。同时，他指出，全体团队要在不断思考中推动改变，在聚焦中提升效率，以更加专业、更加系统的方式支撑公司战略落地。

各部门立足岗位职责，目标一致、协同推进，充分体现了科企云“上下同心、合力攻坚”的团队精神。

会议中，于洪涛董事长对公司2025年整体工作进行了系统总结。他指出，面对近几年复杂多变的外部环境，公司坚持“资源聚合、数实融合”的发展理念，持续推进模式创新，在产品体系、合作生态、内部管理等方面实现了阶段性突破，为未来发展奠定了坚实基础。

围绕2026年工作，于洪涛董事长进一步明确了公司发展思路和重点任务。他强调，新的一年要聚焦核心产品、聚焦重点区域、聚焦高质量增长，以公司的核心产品为抓手，持续提升产品竞争力和市场转化能力。同时，要加快人才、成果体系建设，推动公司向更具规模化、系统化和可复制的发展阶段迈进。

在股东发言环节，王凡林、李维森等股东充分肯定了公司在转型发展过程中取得的成绩，对管理团队和全体员工的付出给予高度认可。

股东们指出，在当前经济形势下，公司要坚持顺势而为、稳扎稳打，避免盲目扩张，聚焦当下可落地、可持续的重点工作，在实践中不断总结经验、动态调整路径，持续夯实长期发展的基础。

在股东发言结束后，会议进入重要议程——2026年科企云工作任务执行承诺书签订及2026年科企云激励方案董事会签字仪式。

会议最后，于洪涛董事长作总结发言。他表示，2025年虽充满挑战，但公司全体员工目标一致、迎难而上，推动公司实现了重要转型和能力提升。展望2026年，全体科企云人要以更加务实的态度、更加坚定的信心，迎接新的机遇与挑战。

未来，公司将继续坚持以资源整合为目标的模式创新，以数字化为核心的技术创新总体发展思路，顺应“新质生产力”发展趋势，推动企业在高质量发展道路上行稳致远、持续突破。