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双千亿级产业“密码”:常熟服装如何在全球“狂飙”?|了不起的产业带

双千亿级产业“密码”:常熟服装如何在全球“狂飙”?|了不起的产业带 Global E-Payment
2025-04-09
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导读:了不起的产业带 Vol.02

常熟:服装产业出海三部曲

GEP《了不起的产业带》系列第二站聚焦江苏常熟,全球服装产业新中枢和世界羽绒服之都。

1. OEM逆袭,四链融合成就功能家居品牌

欧西依织造有限公司通过整合供应链优势开创“橙线”家居服品牌:

  • 与三家供应链企业合作打造自主品牌;
  • 聚焦居家办公舒适线、母婴安全系列等细分市场;
  • 利用速热、恒温、冰感等功能性面料提升竞争力。

产品远销欧美、东南亚、中东等地区。

2. 传统服装厂数字跃迁

苏州市拉波尼服饰有限公司通过“研发、平台、信息端”三位一体实现转型升级:

  • 研发端采用3D样衣设计平台,加快生产周期;
  • 平台端完善技术标准和工艺难点解析;
  • 信息端打通生产链和物流链,精确配货。

公司产品成功进入国际市场。

3. 跨境电商助力商家全球布局

90后章日盛借助TEMU平台,实现“一盘货卖全球”目标:

  • TEMU提供一站式支持包括引流、跨境物流、法务等服务;
  • 通过OBM通道简化操作流程,快速测试市场反应。

入驻五个月后,其店铺销量稳步上升。

常熟主宰中国羽绒服出口赛道

常熟拥有完整产业链,出口额占全国50%以上:

  • 高端品牌+国际代工双驱动:如波司登登峰系列面向欧美市场,中小企业承接快时尚品牌代工;
  • 全产业链覆盖:从原料到成衣制造一体化供应;
  • 国际认证齐全:符合OEKO-TEX、RDS等环保标准;
  • 出口布局早:自1990年代开始拓展海外市场。

从代工到品牌:常熟服装出海“三级跳”

常熟服装出海经历了三个阶段:

  • OEM代工出口(1990-2010):以外贸订单为主,依托长三角供应链降低成本;
  • 品牌出海尝试(2010-2020):波司登等尝试进军欧美市场并调整策略,千仞岗、雪中飞试水跨境电商;
  • 跨境电商+DTC模式崛起(2020-2025):通过亚马逊、TEMU等平台扩大海外销售,DTC模式增强品牌影响力。

深挖细分市场,抓住政策先机

常熟服装业通过以下策略实现快速发展:

  • 聚焦功能性面料研发,满足户外探险和运动健身需求;
  • 借助政策试点单位优势,“市采通”平台简化出口流程,并对接多条货运专线和海外仓。

数字化转型,支付基建升级

GEP为服装产业提供定制化解决方案:

  • 跨境电商痛点解决:支持多币种收款、多店铺管理,提升资金管理效率;
  • 外贸B2B痛点解决:加速资金回笼,支持向全球供应商付款。
【声明】内容源于网络
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Global E-Payment
全球专业的跨境支付平台,以领先的创新技术实力布局全球,在中国大陆、中国香港、美国、新加坡、日本设有多处办事处,业务覆盖100+国家和地区。专注为全球跨境电商卖家、外贸企业、国际物流、航旅酒店、留学等细分市场客户提供定制化的跨境收款、外贸收款、服贸收款、全球付款、汇率管理等全链路跨境金融服务。
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