什么才是公司的核心竞争力？
对于核心竞争力，不同的人有不同的定义。
战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化、学习能力等等，都曾被人定义为公司核心竞争力。也有人综合起来进行定义的，认定凡是能体现为在市场竞争中的一定优势，都是公司的核心竞争力。
通俗来说，就是别人无法摸仿的东西。
每个新创的公司都思考过，自已在市场竞争中的最大优势点在哪里？在我们国家同质化竞争一直很严重，赚钱的行业大家一窝蜂涌进去，然后，产能过剩，又一窝蜂的跑出来。很少有公司，能够沉下心来，做出有点差异化的东西。找到自已公司的核心竞争力，把它放大。
实际上作为一个创业型的公司，缺少很多东西，技术，渠道，资金，资源整合，品牌等等。而这些东西需要一个过程去沉淀，去积累。才能形成核心的优势点。所以，很多时候，我们都很迷茫，不知道，公司最大的竞争力在哪里。很多时候，创业型的公司在寻找资金支援的时候，投资人都会问：什么才是你公司最大的核心竞争力？
说到这，想起了三国时期，诸候纷争，刘备创办的公司，突出重围，最后成功上市的故事。当时曹操有权有势，官二代出身，孙权坐拥江都，富家子弟，唯有刘备同学一穷二白，卖草鞋讨生活，创业初期，还是忽悠“还颇有些家资”的杀猪佬张飞出钱宰牛设酒，买兵器，聚乡中勇士，得三百余人。喝酒时又成功“征服”了卖枣的杀人犯关羽跟他一起跑路。
当时，这样一个没兵没粮没地盘的穷吊丝公司，为何诸葛亮不加入曹操的企业，反而跟刘备这个矬B混？为何曹操称赞刘备“天下英雄，唯使君与操耳”
刘备公司凭的是什么核心竞争力，让亮哥与曹兄，另眼相待？
唯一能让我想明白的就是，刘备的创业公司最大的核心竞争力就是，他们的团队，张飞勇猛过人，关羽气宇轩昂，忠义英勇。
假设，刘备公司没有一个优质的团队，公孙瓒岂会借兵，还将爱将赵云借出，没有一个优质的团队，东吴孙权集团岂会借荆州借兵，相信他能抗衡势大的曹氏集团。
说到团队，不得不提起据说是史上搭配最完美的团队，唐僧的西游取经团队。不得不提起一个很经典的员工，猪八戒。这样一个好吃懒做又无能的员工，不明白，为何不把它开除？？从公司节约成本的的角度来说，沙和尚与老猪，都是一个无足重轻的人，但从团队的角度来说的话，他们都是一个无可替代的员工。
为何他们能取回真经，为何猪八戒屡次提出想回高老庄，却还是跟着团队去取经，最根本的原因在于他们的目标一致，都想成佛，他们对这个公司有感情了。
公司创业初期，并不需要最精英的员工，最需要的是最有凝聚力的团队，大家能齐心协力，才是创业公司能存活，最后上市的基础因素。创业型的公司可以允许能力平庸的员工，就像当初马云初创时的十八罗汉，当初的能力并不突出。能力不足可以学，能与公司共存亡的伙伴，不可求。
创业型的公司初期，最缺的是资金，但跟一个心与心凝聚在一起了的团队比起来，也不外如是，因为只有优质的团队，才能让公司发展。
专利可以买，技术可以学，品牌可以打造，渠道可以开拓，客户可以积累，钱可能赚，但每一个创业型的公司，唯一不可替代的核心竞争力就是---团队。
拥有一个齐心协力，同甘共苦的团队，才是创业公司值得自豪，最值得珍惜的事。
让我们一起感谢与自已一起奋斗的伙伴！
公司成立于２０１３年１２月，同步于国内分布式光伏发展历程，专业从事分布式光伏电站的投资开发建设及运营，一站式提供光伏系统解决方案。立志于国内分布式光伏一流服务商。公司成为南方电网综合能源有限公司指定分布式光伏开发服务商。
分布式光伏电站
投资开发
建设运营
电站交易
长按关注恒道新能源微信公众号
