未来隐形冠军之约！数字化转型工作坊成功举办

4月25-26日，“数字化转型工作坊·成就世界级隐形冠军”（第九期）在四川大学商学院举行，来自四川大学、东北财经大学、以及金蝶、中密控股等管理领域的专家学者及企业代表共同汇聚，探讨数字时代的领导力、数治战略、企业价值创造逻辑和世界级隐形冠军成长之道，一起共学、共创、共享数字化管理新世界。

本期工作坊议程丰富，除了两大通识课程外，还设有走进中密控股参观及其企业实践分享，世界级隐形冠军课题研讨，以及金蝶CVG-5521企业价值成长模型的首次系统介绍，是一场学术届与企业界联合，汇聚理论、实践与创新的深度交流。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春讲授了《数字时代的领导力》课程，他分享到，“这是一个百年未有之大变局时代，经济不是在下行，而是在酝酿新的增长，不是没有市场，而是市场发生了变化。伟大的公司总是孕育在大变局之中。”他还谈到，“气定神闲的领导者，他看到的不是困难，看到的是希望；而境界格局更高的领导者的视野更是宽广无垠，所看到的是无尽的机遇与可能。”为现场学员带来中国智慧与现代管理科学相融合的精彩课程。

增长是企业一个永恒的话题，如何通过数治战略来重塑企业竞争优势，获得可持续的增长是数字经济时代企业家们普遍关心的问题。香港创业创新研究院院长、产业互联网实验室主任曹仰锋以《数治战略：重塑竞争优势》为主题，向大家介绍了万物互联时代的全新思维，如黑海战略。他谈到：“黑海战略是以用户需求为中心，以产品智能化为基础，以服务场景化、能力平台化、价值生态化为手段，持续为用户创造全场景和全生命周期的价值。”

四川大学商学院党委副书记刘莉莉在致辞中谈到，本期工作坊顺应时代潮流，符合发展大势，受到高度关注。希望各位学员各抒己见，为推动企业高质量发展贡献智慧和力量。随后，四川大学商学院EMBA教育中心常务副主任曹麒麟分享了数字化转型背景下企业中高级管理人员的发展与个人价值提升路径，他还谈到在高层的管理教育领域层面，川大和金蝶有着共同的理念，做好企业培养好人，为社会创造更大的价值。

四川大学商学院教授、博士生导师应千伟分享了《数字时代的企业价值创造逻辑》。他主要分享了企业在运营过程中，如何持续创造价值。他还谈到，“数字时代面临的机遇和挑战，不仅需要技术的升级，更需要人的升级，这与金蝶CVG-5521模型高度契合，在新的数字时代下，企业要实现产品力、获客力、交付力等价值能力的提升，更需要一些平台的理念方法和能力，这就需要人才队伍的培养，来实现人力资源的增值。”

值得一提的是，本期工作坊设置了分组研讨环节，东北财经大学工商管理学院院长郑文全、香港创业创新研究院院长、产业互联网实验室主任曹仰锋、金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁、工信部产业实践教授林法成、中密控股股份有限公司副总经理尹晓作为点评导师，与来自全国各地各行各业的企业家高管以及四川大学的EMBA学员，一起就《数字能力建设助力企业管理价值提升，实现韧性成长》进行深度研讨与分享，学员们各抒己见，分享其在企业实践过程中的真知灼见共享数字化转型方法论。

当下，国内外环境复杂，各项因素叠加下，企业面临诸多挑战与机遇。数字化成为企业构建新质生产力、提升核心竞争力的关键。基于此背景，金蝶在研究大量隐形冠军、专精特新“小巨人”的成长路径的基础上，推出金蝶CVG-5521企业价值能力成长模型，旨在帮助企业抓住时代的机遇，实现韧性成长的目标。

金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁、工信部产业实践教授林法成系统介绍了CVG-5521企业能力成长模型的价值，其通过EBC5大能力平台（链接和服务客户的能力、链接和赋能员工的能力、链接和赋能伙伴的能力、链接和管理万物的能力以及数据驱动业务的能力），来实现5大价值，最终实现企业韧性成长的终极目标。“我们希望这个模型在未来的过程中能更好地指导企业实践，一起成就世界级的隐形冠军。”

国家级专精特新“小巨人”，国内机械密封行业唯一A股上市企业、中国隐形冠军中密控股，在新冠最严重的2022年，实现逆势增长，并获得了IDC颁发的《数字韧性特别奖》。中密控股有限公司席倩倩女士现场分享了其企业数字化建设经验，通过部署“智慧中密123”战略，培育四层数字化梯队，构建“632”工程，全面提升研发设计、订单交付、营销服务、供应协同、质量保证以及预算达成6大核心数字化能力，实现持续稳健的发展。

此外，一众企业家还参观了中密控股工厂，深入了解了一个成功企业的运营模式，获得了数字化转型、经济周期应对、市场竞争策略等多方面的启示。

本次数字化转型工作坊为企业管理者与数字化转型之间提供了一个深度交流、探索、互动的平台，期待学员们能从中有所得、有所悟，获得更具体、更实用的经验，我们下期再会！