春潮涌动，奋进当时。为全面总结2025年Q1工作成果，部署Q2规划，同时强化团队凝聚力，提升团队专业能力，恒道科技于4月12日召开全员大会。本次会议集金蝶战略宣贯、总结规划、培训提升、团队建设于一体，既锚定方向，又点燃激情，为冲刺年度目标注入强劲动能。
01 战略领航
会议伊始，成都恒道创智科技有限公司肖文鹏先生面向全员深度解读2025-2030年金蝶战略规划—AI优先，订阅优先，质量优先，场景化，全球化。面对数字化转型浪潮与行业格局重塑的机遇，肖总明确提出"学AI、抓机遇、提能力、重经营、达目标"的五大行动纲领，强调重塑恒道核心竞争力，要求全体员工加速学习AI工具，推动AI技术与业务场景深度融合，通过自动化流程、智能决策实现降本增效；以"解决客户真实痛点"为导向，将AI能力转化为订阅制服务、场景化解决方案等差异化竞争优势。
“唯有重塑核心竞争力，才能把机遇转化为增长动能！"肖总的发言既描绘出战略蓝图，更给出了从认知到执行的完整作战地图，为各部门锚定攻坚方向。
▲成都恒道创智科技有限公司总经理 肖文鹏
▲成都恒道创智科技有限公司Q2经营启动会
02 复盘精进
各部门负责人依次登台，以数据为支撑，分别从营销、交付、开发、技术服务、人力行政运营等方面全面复盘第一季度工作。基于一季度工作的系统性复盘，各部门负责人结合业务目标导向，围绕业绩目标、业务流程优化、执行效率提升等维度，向员工明确了阶段性改进要求与关键优化动作。
在Q2工作规划环节，各部门负责人带着一季度的经验与思考，明确了Q2重点任务，无论是营销端、客户服务、项目交付或者流程优化，大家都反复提到一个关键点：“要把AI学起来用起来”，要学会借力新技术，实实在在提效率、减负担。
▲各部门负责人做Q1汇报及Q2规划
03 成长之声
2名交付部新人展示入职以来的成长足迹，证明自身价值。新鲜血液的融入，为团队持续发展夯实根基。
▲新人汇报
04 专业赋能
交付部顾问周宏带来“轻分析工具实操培训”，通过“理论+现场演示”的方式，参会人员快速掌握数据筛选、可视化看板搭建等技能。“工具虽轻，价值不轻！”——这场干货满满的培训，让“数据驱动业务”的理念深入人心。
▲轻分析培训
05 团队时刻
严肃正式的会议之外，恒道科技更注重团队温度的营造。当晚，全员齐聚一堂，卸下疲惫畅谈欢笑。这一刻，团队不仅是战友，更是携手同行的伙伴。
▲团队晚宴
此次会议既是对Q1工作的总结和沉淀，更是迈向Q2新征程的起点。作为金蝶核心合作伙伴，恒道科技将始终秉持"让管理更简单更智能"的使命，深耕产品服务、锤炼团队能力，以客户为中心，奋斗为本，助力更多企业实现数字化转型。同心同行，未来可期。让我们以智慧服务为桨，以客户价值为帆，共赴高质量发展新航程！
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