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会上，云聚智铱数字化改造项目标杆企业宁波迪瑞克服饰有限公司总经理周黎明作为企业代表进行经验分享。周总从计划管理、数据管理、效率管理和全局管理五个模块全面讲解了迪瑞克的数字化改造方案。周总表示，企业的数字化改造一定是一项“一把手工程”，必须以企业家的管理思路和目标导向为出发点，需要与服务商深入探讨将数字化系统与企业管理经营相结合，才能真正将数字化改造落到实处，赋能企业管理。通过云聚智铱的数字化改造，企业的生产效率有了明显提升，预期标准工时提升20%以上。同时通过数据沉淀，将进一步反哺企业进行产线员工计时分析，将帮助企业从传统的粗放型管理向精益管理转型。
之后，云聚智铱作为总包商之一参加运动休闲服装总包商圆桌会谈，云聚智铱市场部总监杨静首先介绍了云聚智铱的企业背景，作为服装大脑运营公司，云聚智铱具备强大的产品能力，丰富的生态资源和完善的项目实施交付团队，公司以“1+1+N+X”数字化改造路径为指引，构建服装产业生态类、新智造应用类、共性技术类场景应用，赋能服装企业加快推进数字化改造。而后与各纺织服装企业代表就数字化转型过程中遇到的问题和挑战进行了深入的沟通交流。
云聚智铱将进一步围绕数字化转型试点城市的目标，推进传统服装行业进行数智化赋能，积极推动传统服装企业从以往的经验判断向“数据说话”“智慧决策”的方向转变，解决服装产业的发展难题，不断助力服装产业整体提升。
