随着全球经济的逐步复苏，石材产业逐渐回暖，但同时又面临环境恶化、定制化和规模化发展并行的实际问题，传统的生产业态已经不能满足现实的发展需要。受到工业4.0先进制造业战略的启发和影响，具备慧眼、胸有丘壑的新时代石材人有了新的布局和谋划。
传统石材企业的现状、困局和痛点
传统石材产业链现状堪忧，如工程主管部门繁多，业务难度巨大；石材专业人才培训与成长的机制落后；工程数据多变引发各环节经常混乱；石材特性天然，原材料采购；技术标准化程度低，财务计算口径偏差大；海量的数据处理，工作量巨大；劳动力利用率低；石材制造信息智能化程度落后；设计与工地、工厂信息不对称，需求匹配难；石材是非标准件，生产控制难；产品笨重易碎，流转装箱安装极易混乱；石材项目资金、资质、人员、配置要求高等等诸多困局和痛点。
促进石材产业转型升级迫在眉睫
“互联网+”将培育更多的新兴产业和业态，正在向第一和第二产业渗透，全面推动传统工业生产方式的转变。作为属于第二产业的石材行业正遭受着新型互联网企业的不断冲击，石材行业面临着产业的转型与升级、机遇与挑战的重大抉择。退后一步粉身碎骨，往前一步海阔天空。
传统石材企业的互联网革命是大势所趋
如何让石材行业打破信息不对称局面、降低生产营销成本，促使石材产业分工化生产。提升石材行业的劳动生产率和资源利用率，升级消费结构扩展新消费领域显得尤为重要。通过信息化技术、互联网技术加快石材产业两化深度融合，实现智能制造、柔性化制造，满足个性化、定制化等不断升级的消费需求。推进石材矿山开采、产品加工数字化、服务网络化、商品交易的网络化。以“互联网+”新理念、新技术改变石材传统业态模式，必将给石材行业创造不可估量的发展空间。
云管理：为石材行业管理带来颠覆式变革
杭州阅石网络推出的步石生产管理物联网解决方案V2.0，在石材行业的网络技术、数字化、信息化技术的推广之路上脱颖而出。让石材行业以生产运维人员为中心的传统管理模式，转变成以大数据信息管理为核心的资源服务提供平台。V2.0的灵魂部分是云管理服务系统，它的核心目的在于提高石材行业的服务效率，降本增效，解放生产力。V2.0云管理服务系统可为传统石企带来以下五个方面的变革。
1、促进工程回款
·有效解决货单不一
·有效提升施工进度
·有效提升货物核对准确率
·掌握数据主动权，自身硬方能打铁
2、助力成本管控
·有效管理采购成本
·动态检测出材率，实现成本预控
·提高资金周转率
·动态管理物料、库存、工程进度
·减少浪费、损耗、冗余工序
·减少人力投入、成本开支
3、缓解用工难
·弱化岗位职能、不再受制于人
·节省大量管理、数据统计人力投入
·大幅减少人力成本
4、促进产值激增
·提高生产流水线的效能、效率
·改进生产流程，避免不必要的原材料浪费
·提高场地、设备利用率
·提升订单量、产值
·增强客户满意度，提高客户体验
5、解放老板
·实时了解生产进度
·实时掌握运营数据、核心指标及工程的进度
·大幅减少沟通成本
·任时任地远程管理
