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物料管理|科学备料,周期内库存“零”积压

物料管理|科学备料,周期内库存“零”积压 衣智互联服装数字化协同平台
2024-09-09
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服装物料种类繁多,包括面料、辅料、纽扣、拉链等,由于物料管理不善,可能会出现物料损耗、浪费的情况,这不仅增加了生产成本,还可能影响产品质量......

物料如何高效管理?

适时、适地、保质、保量


物料分类与标识不清

服装物料种类繁多,包括面料、辅料、纽扣、拉链等,如果缺乏清晰的分类和标识,将导致物料查找困难,增加生产准备时间和成本

库存控制不准确

库存过多会占用大量资金,增加存储成本;而库存过少则可能导致生产中断,影响交货期。同时,库存数据的不准确也会导致生产计划的制定和执行出现偏差

信息化程度低

许多企业的物料管理仍停留在手工记录和管理的阶段,缺乏现代信息技术的支持,导致管理效率低下,难以满足企业现代化管理的需求

物料损耗与浪费

由于物料管理不善,可能会出现物料损耗、浪费的情况,这不仅增加了生产成本,还可能影响产品质量

订单进度与库存同步性差

订单进度无法实时了解,导致交货期预测不准确;同时,成衣可用库存不清楚,原辅料盲目采购,造成资源浪费

数据脱节

店厂数据脱节,店里不知厂里哪些货可卖,厂里不知店里订了哪些货,影响销售和生产计划的协调


❌  手工记录和管理物料,耗时长且易出错

 库存数据不准确,导致生产中断或资金占用过多

  订单进度和库存情况无法实时掌握,影响决策效率

该怎么办呢


衣智互联服装管理系统

全程优化物料管理   避免停工待料

面料采购单核计面料明细

面料入库单查看库存情况

面料出库单明确物料发出仓库

物料库存查询确保订单协同进度一致


1、库存管理难题

  • 库存精准性:系统能实时追踪库存状态,确保库存数据的准确性,减少因人为错误或信息不对称导致的库存超储或缺货情况

  • 库存预警:系统可设置库存上下限预警,当库存接近危险水平时自动提醒,避免断货风险,同时也有助于控制库存成本,减少资金占用

2、生产效率提升

  • 生产计划优化:基于实时库存数据和销售预测,系统能自动生成更合理的生产计划,减少生产中断和等待时间

  • 物料需求计划:系统自动计算生产所需物料,生成采购计划,确保物料及时供应,避免生产延误

3、成本控制

  • 减少浪费:通过精细化管理,系统能监控物料使用情况,减少不必要的损耗和浪费,降低生产成本

  • 采购成本优化:基于历史数据和供应商表现,系统可辅助进行供应商评估和选择,争取更优惠的采购价格和服务条款

4、供应链协同

  • 信息共享:管理系统使得供应链上下游企业间的信息共享更加便捷,提高供应链整体响应速度和协同效率

  • 订单追踪:客户可以通过系统实时追踪订单状态,提高客户满意度和信任度

限时开放免费体验系统通道,预约方式:

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【声明】内容源于网络
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衣智互联服装数字化协同平台
衣联互联是一款革新性的缝制制造协同平台,云端部署并运行于手机、平板、电脑端。覆盖订单管理、计划管理、物料管理、生产管理、外发管理、品质管理、成品仓管理、设备管理、数据分析等。助力于缝制企业升级数字化智能管理,提供决策依据,降本增效提质。
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