【开课了】2024年11月18-20日服装精益与数字化应用培训班招生了- 大数跨境

首页

【开课了】2024年11月18-20日服装精益与数字化应用培训班招生了

衣智互联服装数字化协同平台

2024-10-22

导读：PPT讲解+案例说明+视频播放+实操练习+小组PK+参观精益&数字化工厂

2024年11月18日-20日精益服装数字化培训课程

要开课啦！

@你准备好问题了吗？

# 课程收益 #

■认识JIT精益生产和数字化，理解目前生产制造业为什么要大力推进精益生产和数字化应用。

■掌握IE精益改善工具：以节拍时间，线平衡，改善为主线，结合价值流、改善技能（七大改善手法）、目视化等方法，与实践相结合，使学员不仅可以熟悉精益工具，并且可以学以致用。

■理解GST 标准工时分析原理和分析方法，并能初步实际操作。

■通过学习精益及数字化技能的后续项目可以实现生产效率提升、缩短交期时间、降低库存、减少作业人数（少人化）、节省生产空间、质量可控、生产进度清晰等实际效益。助力提高供应链灵活性和可视化能力，保证企业在新消费格局下的健康运转，在风险和竞争中立于不败之地。

■精益生产&数字化推行过程可能会遇到的常见问题，以及如何成功推行；管理人员学会如何在公司改革过程中的心态调整和观念改变，使学员在意识、行为上发生巨大的变化。

# 课程对象 #

企业领导/生产管理层/IE/班组长，学员招收40人左右。

# 培训时间 #

2024年11月18日-20日（周一至周三）共3天。

前两天上午9：00-12:00；下午13:30-18:00，

第三天上午9：00-12:00；下午13:30-16:00。

# 主办单位 #

主办单位：广州衣智互联科技有限公司

协办单位：福建超弦织造有限公司

培训地点：福建省泉州市安溪县官桥镇莲兜美村新湖路89号办公楼三楼会议室（可导航：福建超弦织造有限公司）

■厦门北站——距离目的地约47公里（打车约45分钟）。

■安溪东站——距离目的地约27公里（打车约40分钟）。

■厦门高崎国际机场——距离目的地约60公里（打车约60分钟）。

# 培训方式 #

PPT讲解+案例说明+视频播放+实操练习+小组PK+参观精益&数字化工厂

# 培训讲师 #

培训导师，在大中小型服装企业有着几十家成功落地的咨询案例，既有战略培训的演讲风格，又有丰富的生产实战经验。

# 课程大纲 #

时间

课题大纲

第1天

上午

模块一：《重识JIT精益生产》

■讲师与学员见面破冰

■企业为何要实施JIT精益生产

■IE和精益生产基本概念的重新认识

■精益流水方式的重新认识

■生产流水线模式分享及各自利弊

第1天

下午

模块二：精益管理工具之《智工时如何在企业应用》

■标准工时SAM的概念和分析原理

■标准工时SAM的分析方法

■标准工时SAM的实际运用以及在企业如何推行（动作改善、单价制定、衡量工厂效率、人员编排、工序改善、目标设定、报价和成本核算等）

模块三：精益管理工具之《如何开早会》

■早会的重要性

■如何实施早会

■早会的内容规划

■早会模拟练习

与学员第一天培训小结

第2天

上午

模块四：精益管理工具之《产前准备的重要性剖析》

■产前准备的定义与范围

■产前准备的核心要素

■产前准备核心流程节点

模块五：精益管理工具之《如何实现小单快速换款》

■快速换款的定义及作用

■解读快速换款的八大步骤

■如何做到不停产换款

第2天

下午

模块六：精益管理工具之《如何做精益编排》

■何为精益编排

■精益编排基本程序分析

■如何制作排车图

模块七：精益管理工具之《如何做产线平衡》

■如何解决生产线的瓶颈问题

■如何做好员工技能培训和储备

■如何做好产前、产中的产线平衡

■编排表和平衡表实例制作

模块八：《传统企业如何走向数字化、智能化》

■如何实现数字化价值

■怎么样从传统管理走向数字化

■未来的智能化企业

与学员第二天培训小结

第3天

上午

模块九：精益管理工具之《如何进行质量管控》

■品质文化建立及品质标准

■品质管控基本手法解析

模块十：精益管理工具之《如何做好生产排期》

■排期的定位与重要性剖析

■排期的基本步骤与方法

■如何提高排期的准确性

第3天

下午

模块十一：精益管理工具之《现场6S与目视化管理》

■6S&目视化管理定义和重新认识

■JIT目视生产管理板的作用

■各部门对生产管理板的配合

■企业如何建立和优化标准化管理

模块十二：《如何导入精益生产与数字化应用》

■高层管理的推行方针与策略

■项目推进组织与项目管理

■精益生产与数字化应用推行可能会遇到哪些问题

三天培训回顾和总结

# 参访企业介绍 #

福建超弦织造有限公司（以下简称超弦）是一家集梭织制衣、针织制衣、纺织、印花、绣花等产业配套、设施完善的规模型服装生产企业，风风雨雨走过22年。注册本6097.56万元，占地100亩，现有员工600余人，其中大专及以上学历20余人，具有著名大学EDP学历高级管理人员10余人。公司始终秉承“务实、协作、创新、高效”的经营理念，服装生产车间设有32条吊挂生产流水线，年服装生产能力1000万件(套)以上。

超弦先后与七匹狼、九牧王、利郎、安踏，乔丹，特步、POLO、 Adidas、BOSS等国内外知名品牌建立良好的合作关系，多次被合作伙伴授予“金牌供应商”“十佳优秀供应商” “年度最佳质量奖”“卓越供应商”等荣誉。

■超弦——硬件投入