刘顺达，教授级高工。曾任中国大唐集团公司董事长、党组书记，大唐国际发电公司董事长，国务院国有重点大型企业监事会主席（副部长级）。现任中国电力设备管理协会会长。
如何在服务和融入新发展格局上展现更大作为，奋力谱写全面建设社会主义现代化国家崭新篇章，是摆在各地区各部门各行各业面前的当务之急。
紧扣高质量做好大文章，是信息主导体系效能现代化的本质要求。一方面，它是应对百年未有之大变局的客观需要，另一方面，同时是根据“四个伟大”（伟大斗争伟大工程伟大事业伟大梦想）治国理政方针理论，统筹推进“五位一体总体布局”（经济建设政治建设社会建设文化建设生态建设）和协调推进“四个全面战略布局”（全面建设小康社会全面深化改革全面依法治国全面从严治党）的现实需要。换言之，高质量一体推进一体建设体系现代化或现代化体系，既是时代大主题，更是时代大文章，因而是新发展格局的点睛之笔。
紧扣高质量做好大文章是一个系统工程，必须坚守硬逻辑即历史逻辑一致性理论逻辑一致性实践逻辑一致性，必须坚守硬方法即系统性整体性协同性，必须坚守硬导向即需求导向问题导向目标导向结果导向可视成果导向，必须坚守硬抓手即压实责任提实要求抓实考核。
数字中国就是硬逻辑硬方法硬导向硬抓手的数字化，其实质就是高质量的数字化，其数学表达式为：高质量达成率=使命/初心X100%=结果/目标X100%。有了高质量达成率，“四个伟大”就进入了数学，“五位一体”和“四个全面”就进入了数学，初心和使命才能真正作为一种理念融入思想作为一种动力融入工作作为一种追求融入人生。
（中国于新疆勘获22亿吨火山油！新一轮能源革命，正自东方席卷全球）
二、四梁八柱是数字中国的强基导向
三理，即思想力领导力执行力，智理治理管理。道法术器、学思践悟、信解行证、感传智用、天地人和。三理不仅需要5G时代双千兆，更需要从管理向治理的千兆飞跃和从治理向智理的千兆飞跃。如果没有从治理到智理的升维，就不可能真正学懂弄通；如果没有从治理到管理的降维，就不可能真正做实。而如果不能真正学懂弄通做实，“四四二”工程就是一句空话。
三模，即模型模式模块。基于三模的系统工程，是复杂开放变局时代的生存之基发展之道。
三标，即坐标（含标准）目标指标。坐标赋能信息主导体系效能现代化生态，目标主导紧扣高质量做好大文章的方向大局落实，精一目标是高质量达成率的出发点落脚点重点难点，同时也是升维降维的契合点。
三定，即定义定位定价。定义是前提，胸有成理。定位是依据，胸有成数。定价是基于考核评价的指挥棒，胸有成象。知行合一，理一分殊，实事求是。
政产学研用金要增强系统性整体性协同性，必须尽快补齐媒介两块短板。所谓紧扣高质量做好大文章，所谓信息主导体系效能现代化，所谓数字中国，说到底，就是要对标更快更高更强的奥运会，在中国办好更高质量更有效率更加公平更可持续之人类命运共同体“奥运会”，谱写“奥运会”新纪录”。很难想象，举办奥运会而没有新闻中心和裁判中心。
三、能源革命应成为数字中国IP引爆点
2021年4月23日，国家“十四五”重点能源工程之一，闽粤电力联网工程正式开工建设。该项目建成后，将首次实现广东与福建两省电网互联，促进我国能源资源更大范围优化配置。尽管晚了二十余年，仍然可喜可贺。
以闽粤联网工程为契机，以能源革命（能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命及全方位国际合作）为主攻方向，以本质节约本质清洁本质安全为焦点，向四梁八柱要数字能源湾区（从珠三角到长三角，四面八方）要高质量达成率，不仅必要而且可行，应该立即行动，向建党一百周年献上一份应有的厚礼。
必须以高质量一体化为硬任务，必须以责任链质量链数字链的有机融合即高质量达成率为精准定位精准发力精准考核的硬抓手，精益求精，精益达成，不断向高目标奋勇前进，真正做到：目标倒逼、责任到人、闭环控制、偏差管理，要言不烦，杜绝“两张皮”。
一体三性把方向，四横两纵管大局，三环四链促落实，统一设计，分区联赛，卓越在线，精益达成。
（注：节清安可，即节约、清洁、安全、可持续；品牌创治，即产品、品牌、创新、治理；达成率=结果/目标×100%。）
