出入库-供应链管理的重要节点
仓库不仅是物料存储的场地，也是装、卸、拆、包、拣等作业的场地，对物流、生产、维保等主营业务起着重要的保障作用，是供应链管理中起到调节和平衡功能的重要一环。伴随着IoT与人工智能、数字孪生等领先科技的深度融合，仓储管理的数字化升级也在不断加速，成为提高供应链协同能力、提升物流管理效率、降低运营成本的重要途径。
当前，出入库依然采用手工登记、纸质单据传递等传统管理手段，存在效率低、准确率低、登记遗漏/错误、库存数据滞后等问题。针对这些问题，TBL 华清科盛在出入库环节提供全方位数字化方案，实现精准定位、物资查找、自动盘点、设备维护、自主感知、信息追溯，用极低的成本为企业/业主赋能，增效70%，降低运营成本40%-60%。
行业案例
汽车零部件工厂
华东某汽车零部件工厂，拥有4条生产线3个成本仓库，产品种类丰富，品质可靠，覆盖全国十几家规模以上客户。
1
痛点
1、出入库逐一扫码，人工交接，费时费力；
2、人工漏扫、错扫时有发生，导致出入库异常；
3、无法对成品去向进行防错和报警；
4、成品地堆库位绑定操作繁琐，缺乏有效指导，找货困难；
5、物流作业能耗高，运力浪费，成本高。
2
方案
3
成效
☆
提高效率批量识别，无需依赖人工交接，提高出入库效率。
☆ 防止错漏
自动识别有效避免漏扫和错扫的情况。
☆ 信息追溯
对成品去向进行校验，及时防错报警。
☆ 实时定位
动态库位，提高找货效率，节省库区空间。
☆ 快速盘点
实时共享出入库信息，同步完成系统库存更新。
☆ 无纸化作业
提高5S管理水平，降低成本和能耗。
方案价值
提升出入库的管理效率
”
该项目通过部署RFID物流门、UWB精准定位、PTL亮灯指引、智能叉车系统，与WMS和MES等系统进行数据交互，对物料入厂卸货到拆包、分拣、运输、包装、装货、发货等全流程进行跟踪管理，将相关的人、车、机、物、场、器进行数字赋能，实现资源可视化管理，提高了出入库的准确性和作业效率，极大提高资源利用效率。
案例详情
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邮箱：marketing@techbloom.net
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