
马来西亚投资再生塑料干货
全塑联东南亚考察之旅
第三站
马来西亚
于上周完满落下帷幕

全塑联为各位塑料人总结了
关于马来西亚投资再生塑料
满满的实用干货
请各位粉丝广为流传哦~
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关于马来西亚的自然、社会环境
马来西亚(英语:Malaysia),简称大马,国境被南中国海分为两部分:位于马来半岛的马来西亚半岛及位于加里曼丹岛北部的沙巴砂拉越。首都为吉隆坡,联邦政府则位于布城。
马来西亚是东南亚国家联盟的创始国之一,环印度洋区域合作联盟、亚洲太平洋经济合作组织、英联邦、不结盟运动和伊斯兰会议组织的成员国。主要参与的军事行动有五国联合防卫和联合国维和行动。
马来西亚是一个多民族、多元文化的国家。宪法规定伊斯兰教为国教,保护宗教信仰自由。人口组成为61.54%马来人、21%华人、6.9%印度人,其他人口0.89%,非国民10.28%。因此,华人在当地具有一定影响力。
马来西亚是热带岛国,四面环海,气候湿润,使她具有丰富的热带海岛旅游资源,旅游业是马来西亚的支柱产业之一。同时,马来西亚是全球第二大棕油及相关制品生产国、全球第三大天然橡胶生产国和出口国、全球第三大液化天然气出口国。
本次考察,主要在马来西亚的首都吉隆坡。感受到当地绿化率很高,市区民风靓丽,民宅为极具民族特色的小别墅居多。路网发达,交通便利,从机场到巴生仅40分钟左右。双子塔恢宏雄伟,云顶赌场不负盛名,还有反映马来西亚多民族特性的一些建筑。考察团沉浸在美景美食之中,几乎流连忘返。

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关于工业园规模、厂房环境:
马来西亚的工厂规模较大,办厂规范标准,环保方面做的较好,厂房大多卫生干净;设备技术水平中上,工艺流程完善。但位置相对分散,产业链有待加强组建。
工业区暂时缺乏具有规模的工业园区,产业的集聚化尚未形成,但租金方面较有优势。劳动力方面目前尚算低廉,普遍与东南亚其他国家相仿,较于国内有相当的优势。(下面将会剖析)

(点击图片可查看大图)
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关于租金、水电、劳动力等投资成本
谢拿督建议:可以申请租用马方已有工厂。不过需要了解要做的产业、产品种类及产量、对厂房面积、用电需求等。建议意欲到马来西亚办企业的投资者先从规模小的工厂模式尝试运营,即投入数台机器先试着运作工厂一段时间,如半年,尝试了解在马投资的政策环境、办厂模式、对比与国内有何不同,评估是否合适自己,如此可降低投资风险。不建议未在马尝试过开厂的企业家一开始就斥巨资办规模大的工厂。拿督还提及做贸易与做工厂不同,做工厂要兼顾的细节比较多,需要详细计划到点面细节上,中方与马方的政策还是有出入的。
租金大概是10马币/平方,看厂的种类还有规模。工厂用电量约0.4马币/度。工人平均工资2500马币左右,他们大多友善热情,富有礼貌,不过大部分马方劳动者要求假期要多,加班需要报酬。

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关于政策、报关
随着马国废塑料进口量的不断上涨,导致当地废塑料进口批文严重紧缺;另外,政府对批文的监管与环保监控也越来越严格。马国进口批文代理建议,有意向投资马国的企业,一定要事先了解清楚当地的相关政策,如废塑料批文如何申请,如何与当地企业共用批文等政策。
说到马来西亚的海运,不得不提巴生港。巴生港为东南亚马来西亚的最大港口,位于马六甲海峡的东北部。是马来西亚的海上门户,也是该国最大港口。巴生港是世界第十三大繁忙转运港(2004年)、第十二大繁忙货柜港(2012年),也是货物吞吐量第十六大港口(2011年)。巴生港地处槟城和新加坡之间,约当马六甲海峡中点。港区建于巴生河口,与首都吉隆坡有公路和铁路连接。(数据来自互联网)
参观巴生港口,港口规模虽不大,但运作秩序井然。司机礼让行人,可见安全意识较强。有趣的是,港口所用的起重机,以上海港机的居多,货车亦以中国重汽的车居多,希望我们的国货能够被更多国家选用,扬我国威。

(图片来源于网络)
关于原料、再生料的运输,全塑联可提供不转船方式,直航抵达中国港口,另可到香港,全程实现“门对门”,当然我们亦可提供传统的转船方式。快船速度与普通船差不多。
办理报关手续方面,若您的粒料需要回国,可以通过全塑联为你处理报关事宜。推出报关服务主要是应很多会员的要求,因此,全塑联成立了进出口公司去做这块业务,我们不仅在价格上有优势,而且现在全塑联实行每柜返现380元人民币;顺德地区生产企业还可申请政府补助等。
工作人员需要陆空证的话,全塑联亦可帮忙办理,无限往返次数,办证约需45-60天。建议办好才去马来西亚,可以避免交滞留罚款。可以经马来西亚过境至其他国家,签证更优惠,约是几百到一千。欢迎联系客服咨询。
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全塑联陈总对考察的总结
总体来看,在马来西亚投资设厂,在租金和劳动力方面较国内有优势,报关税项为东南亚最低。就产业发展来看,发展空间是比较大的。
整体来看,东南亚情况大至出不多,每个国家对废塑料的限制越来越严格,对废塑料进口设置更加多要求,批文量也在进一步把控、环保设备意识也逐渐要求严格、佣工问题突出、租金上涨等。
面对问题,应主动应对,还是消极面对呢?我认为要主动应对,适应所在国家对废塑料的要求,做好企业自身环保意识,换来长治久安的环境,这才是企业走出去该有的姿态,亦是在外长足发展的唯一途径。


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*前身为2010年10月成立的“杏坛塑料网”,2017年3月全新起航,立足顺德,面向全球。
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2017年中国B2B创新企业50强。
2017年第六届中国创新创业大赛(广东赛区)优胜奖。

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