一
日前，一则“美国人排队3个月买冰箱，中国冰箱海外订单排到8月份”的消息登上微博热搜，话题阅读量超过1.3亿，参与讨论人数达到4千多人。
冰箱海外市场真的如此火爆吗？国内冰箱、冷柜企业出口表现究竟如何呢？
数据显示，4月冰箱出口量为311.5万台，同比增长1.6%，环比增长5.4%；1-4月冰箱出口量为1006.5万台，同比下降2%。在疫情影响下，冰箱出口整体下降幅度不大，海外市场需求仍能保持正常水平。
受美国气温升高以及疫情宅家等因素影响，市场需求依然在推高，5月份冰箱出口预好。但从数据上看，美国目前的需求主要集中在200L以下小容量冰箱，作为疫情期间囤货临时使用。格兰仕、惠康等小容量冰箱出口企业主要受益于此，订单量有较大提升。
与此同时，受疫情影响，海外线上销售增长明显，跨境电商询问盘增长也比较迅猛，不过企业普遍表示实际成交情况还有待观察。
从供应端来看，4月份冰箱产量为677.8万台，较去年同期下降5%，降幅比一季度显著回升。这意味着冰箱行业整体产能已基本恢复，供应充足，不会出现因海外订单增长短期难交付的情况。
1-4月份冷柜出口量为529.2万台，同比增长9.2%。其中4月份出口量为171.3万台，同比增长22.9%，环比增长16.4%。据产业在线了解，4月份冷柜出口企业均有不错表现，正如本文开头的微博截图所示，受访企业宁波惠康出口量由于去年4月基数较低，同比增长达到800%以上。
从出口区域看，增长较多的主要为北美、澳洲和东亚，同比增幅均超过80%。增长动力主要是，随着疫情在海外蔓延，消费者囤积冷冻食物的需求上升，拉动了卧式冷柜的增长；此外，海外不少生产基地由于疫情影响，出现了减产或停产的情况。
另据有关消息统计，5月份的冷柜出口情况也相当不错，部分企业甚至出现订单太满、排产紧张的情况。
制作冰箱塑料起到了关键性作用，工程塑料性能稳定，比重较轻，冰箱用工程塑料可降低冰箱的重量，所以冰箱使用塑料越来越多。其中聚氨酯(PUR)、聚苯乙烯(PS)、聚丙烯(PP)、(丙烯腈/丁二烯/苯乙烯)共聚物(ABS)及聚乙烯(PE)几乎涵盖了90%的冰箱用塑料部件。
冰箱需求的增长也将传导至相关上游原料的需求走高。短期消息面上，将对上述塑料行情形成利好支撑。
截至收盘，欧美原油期货涨至近三个月来最高价位，塑料期货也相应走强，PP、PE、PVC结算价格纷纷上涨。
二
十三届全国人大三次会议在京召开，人大代表姜明建议：简化税制，将13%、9%、6%增值税税率合并为一档8%；同时建议取消增值税普通发票和以票定额。
将13%、9%、6%
增值税税率合并为一档8%
姜明代表的三个建议总结起来就一句话：简化税率结构，降低管理成本，减少征纳矛盾，促进社会和谐。
在税制改革方面我们国家是下了很大决心的，从18年的17%降到16%在降到现在的13%，所以姜明代表建议的降到8%也不是不可能。新闻几句话就交代清楚了，今天我们重点YY一下：如果税率真的降到8%，我们的产品价格是否也可以同比例下调？
增值税税率降这么多，客户要是要求我们同比例降价我们是不是可以答应了？
大家还记得18年国家把增值税从17%降到16%，客户借机要求降价1%的事吗？
假设你的采购成本是100元，成交价是120元。如果按17%增值税率，你的进项税是100*0.17=17元，出项缴税是120*0.17=20.4元，实际进项抵扣后，你的纳税额为：20.4-17=3.4元。实际利润为120-100-3.4=16.6元。
如果你不给客户降价，增值税为16%，则你的进项税是100*0.16=16元，出项税是120*0.16=19.2元，你的纳税额为：19.2-16=3.2元，实际利润为120-100-3.2=16.8元。这意味着，如果你不给客户降价，少缴纳的0.2元税都归你了。
如果你给客户降价1%，则成交价是120*（1-1%）=118.8元。如果按16%增值税率，你的进项税是100*0.16=16元，出项缴税是118.8*0.16=19元，实际进项抵扣后，你的纳税额为：19-16=3元。实际利润为118.8-100-3=15.8元。这比原来未降价未减税少赚了16.6-15.8=0.8元，利润减少了4.8%。
这不算不知道，算了吓一跳。不是说好降1%的吗？怎么利润一下降了4.8%？问题到底出在哪里？
细心的销售员应该注意到：在你给客户降价的情况下，如果你的供应商没有给你同时降价，那么，你的利润将损失将近5%。所以，买卖有风险，降价需谨慎。
国家降税率，并不是对销售价格也相应的降低了同样的百分比，我们上一次见到增值税降1%，终端市场上商品的价格并没有因此也降一个百分点，是吧？提出要求供应商降价的企业，首先看看你自己的销售价格，是否也降了呢？
可能对于中间环节的企业来说，他们的客户要求这样降价，他们被迫也是降了，可这个要求，首先是从下游客户传导下来的，这是一个竞争的结果，也是一个利益分配的过程，这不是增值税的原理导致的结果，所以，做企业，始终要想到自己处于什么样的竞争环境中，提高企业的核心竞争力才是关键。
其次，假如所有上下游企业都按国家的税率来自觉的重新调整价格，也不是政策降5%的增值税税率，就要求上游供应商降价5%的，因为政府对企业征税，并不是降了5%的征收率（征收率与税率不是一个概念），增值税实质上是对企业增值部份按税率征税，企业的增值率不会是100%。
而且，就算每个企业都将政府的减部份让渡给下游企业，一个环节的增值税是这个环节增值部份减少的征税，才是可以让渡给下游的部份，这个部份的比例应该是这个环节增值率与减税率的乘积。用公式表示：不含税价格下调＝增值率*3%，含税价格下调＝增值率*3*/1.16。
举个例子：企业的进项占营收的60%，假如企业的进项100%能取得增值税专用发票，不管增值税税率是多少，进销项都是可以相抵的，那么，对这个企业来说，只是对增值的40%按税率征税了。那么，现在增值税降5%，对该企业来说，只是减少了增值税税负2%，这个2%，还是是相对不含税销售而言的，不是对含税销售收入而言的。相对降税前的含税销售收入，只减少了税负1.724%。
因此，从纯降税来看税负的下降，每个企业减税的空间，取决于该企业的增值率和上游企业的减税转移。实际上，上游企业也不可能是降价5%，合理的只能是将上游减税的部份转移到下游，正如我们分析的例子，税率降5%，企业降价2%。因此，借势要求上游或下游都要降5%的企业，不是不懂，就是借故耍流氓。但是在中国这类耍流氓的企业非常多，现实中有很多大集团、企业都非常强势，借机要求它的供货方（特别是充分市场竞争的部品）降价5%，供货方为了存活也不得不接受！
归总，其实降低的只是税率，与商品价格是无关的！！！
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