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你是达明闪亮的星

你是达明闪亮的星 长园达明
2022-09-09
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导读:记2022年长园达明第二季度贡献奖获得者

你是达明闪亮的星

记2022年长园达明第二季度贡献奖获得者


前言

     员工是企业发展壮大的生力军,在长园达明科技的大家庭里,涌现出一群爱岗敬业、尽职尽责,不断提升自身技能,为公司的可持续发展贡献一己之力的闪亮季度之星。





用创新守住“匠心”


深圳BU-机械组 高级机械工程师 

                       王小飞


      王小飞作为一名高级机械工程师,有十年非标自动化设备设计经验,擅长专研各类机械运动机构,能从客户角度出发设计出性价比高的非标设备,曾荣获集团颁发的技术攻坚奖和专案突出贡献奖。

     2022年第二季度他参与公司某重点项目,此项目也是公司内部首次自主研发的最大单体量的数字智能生产线,包含汽车逆变器所有工艺,工艺完整且已验证所有风险点,对后续公司引进和研发电控产线项目以及指定逆变器产线设计标准化具有重要的指导性意义。在项目负责人的领导下,从方案到设计再到落地组装调试,他和团队以高质量、重创新、高标准的工匠精神完成线体交付,得到客户认可。

      2022年上半年,六条线体联动生产是用他们一点一滴的汗水浇灌才得以茁壮成长,他们以最优的方案设计出性价比最高的机构,并认真实践解决每一个问题,每台设备每个机构都是在他们不停验证下不断优化与改进,集团队力量,众人智慧,发挥自身所长,用创新守住“匠心”。





不断提升自身,以客户为先

苏州BU-FAE组 现场应用工程师

 李睿航


     李睿航,作为现场应用工程师,他的主要工作是负责设备的装配和调试,设备售前与售后的技术维护,现场解决问题,提升客户满意度。工作前期,在上级领导的指导与帮助下,他认真学习技术及设备理论知识,并很快熟悉和掌握设备的特点,为后期工作打下了扎实的基础。某项目中,在项目换形时,能提前按客户要求完成现场工作,且熟悉每种机型的换形方式包括客户机台,他在换形期间不仅良好地完成本职工作,还帮助客户公司梳理工程流程,处理整线问题,得到客户及同事的一致认可。

     同时,为了更上一层楼,李睿航还经常在现场跟工程师学习电气、机械方面的理论知识,积极提升自身技能,以为后续能独立解决部分现场问题。他总是坚持一个信念:年轻人能多干点、多学点,为以后工作奠定基础是好事,学好了本领可以为公司多做点贡献。

     2022年他参与了公司多个重要项目,且多次受到客户表扬,作为一名95后青年,在自我严格要求及学习能力不断提升的过程中,李睿航逐渐具备了较强的技术水平和工作能力,成长为部门的技术骨干人员。






坚持细节中积极求索 

珠海BU项目组-高级项目助理 

郑广秀


     作为一名项目助理,郑广秀主要的工作是项目统筹,项目进度管理,这看似简单实则是细心而复杂的工作,需要统筹项目整体设计问题点,整理影响项目顺利进行的关键点,有效推进及解决,同时需要召开各种项目会议及评审会议形成会议记录,对会议交办事项进行推进,更需要评估好项目人力,协调好各方资源。

     项目助理在项目中不仅是主导者,还是管理者、协调者和促进者。郑广秀经常奔走在没有空调的车间工作,每日早会推进项目进度,跨部门进行沟通;同时负责项目存档、项目总结、项目发票验收和文件处理等,工作是复杂且繁琐,但她始终保持积极态度,力求每一项工作都能达到项目管理的要求。

      她说:在项目管理及实施的过程中,会出现各种各样的问题,但每解决一项问题都会给她自身带来成长及工作的成就感。所以困难不可怕,可怕的是没有解决的信心。近两年各地疫情不断,工厂被停止开工生产导致物料无法到位,对于项目实施来说影响非常大。在这种情况下,她根据各项目进度情况协调各方人力,调整项目实施时间,其中物料按主次顺序分批回,将受疫情影响物料数据如实反馈客户,并与客户保持良性沟通,加强推进及过程管控;同时,在领导的大力支持下,各部门分工合作加强管控,使得项目实施逐渐良性开展,进度也都在可控范围内,这些工作成果给她带来了极大的工作动力,也形成了项目团队凝聚力的源泉。回首项目,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断进步的根本。




立足岗位优化采购降成本

采购部-采购专员 

袁琳媚



     作为采购部的一员,袁琳媚主要负责物料采购及供应商管理工作,在采购过程中,她坚持5R原则,同时运用各种策略以达到降本目标,如以量换价、优化采购渠道减少中间商,确保供应商间的良性竞争以及根据项目需求积极寻求代替品。

     2022年第二季度,她负责的项目采购工作,通过提前备货、谈判议价、批量谈价等方式,达成了采购成本降低的目标。其中,在某项目中,初期选用的是旧品牌安全门锁,项目总需求在1100套,袁琳媚经过对比发现其他厂家的门锁更有优势,就让两家门锁厂家同时报优惠价格,在领导的指导和帮助下确定目标价,经过与供应商进行多次价格谈判,最终成交价比初次报价降低14%。

      采购部门是企业盈利能力、成长与竞争优势的源泉。今年上半年各地区受疫情影响,纷纷进行交通管制,造成物流时间延长、停滞,原材料延迟交付,供应商停工停产等情况,这无形中给采购工作带来严峻考验,开发多区域供应商势在必行。在紧固件物料上,袁琳媚分别开发了东莞,昆山的供应商,甚至一些进口产品也寻找到了代替品。其中,在上海封控期间,物料货期满足不了项目需求,她积极和项目沟通明确客户品牌范围,对比分析选出性价比最高的代替产品。同时,她还参与标准化的推进,对标准件物料询价报价,根据工程给的参数、型号分别找了三家同类型的供应商提供对应的型号并进行报价,做出对比分析,必要时提供样品测试,以便对比选出更合适的产品。凭借敏锐的市场趋势观察能力、良好的成本控制意识以及降低采购成本的技能,袁琳媚在把好第一道物料质量关卡的同时,为公司高效“节流”。



    真切希望每一位伙伴都能在企业中进步,充分展现自己的才华与能力,共同构建更好的长园达明科技。



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专业提供新能源智能汽车综合解决方案的高新技术企业,为新能源汽车行业提供智能制造的软硬件支持。
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