所有人都会发现，毕业几年之后，同龄人之间往往差距会拉的很大。
有的人做到了部门总监，工资翻了20倍。而有的人换了好几份工作，还在四处碰壁。
除开以往资源差距和运气，大家在踏入职场时都在同一起跑线，假以时日就会发现差距被拉开。
大家都很努力工作，为什么有的人就能月薪30000？有的人只能月薪3000？
01
船长大四那年，去上海参加一场企业家活动，台上一位企业家的演讲打动了他，于是买了一本企业家的书回去认真拜读，被企业家的故事、事业格局感动。
主动去找到这位企业家，希望能到他身边去工作，与他接触学到更多东西。
企业家见到一个这么积极上进的小伙子，就给了他一个机会，还时不时的告诉他，年轻人刚踏入社会，更要看中的是成长，而不是物质回报。
所以给了他当时一个相当低的工资1500，连续一年都没有变过。
船长在这家公司待了一年半，前半年的工作主要是准备物料、整理名单、打印材料，还经常去搬箱子、拉线。
半年之后工作稍微多了一点高级的了，但还是打杂的状态，开始给老板收集材料、准备PPT、剪辑音乐等。
他天真地以为只要努力埋头苦干，就一定会有机会出人头地，所以自己也经常加班，甚至主动加班揽了好多活做了好多事。
然而，事实上在这一段工作经历中，船长并没有在任何能力上有较大的提升，和毕业的时候没什么变化，这是一件很悲哀的事情，浪费了毕业后宝贵的一年半时间。
船长感到非常迷茫，他说：“当我离开那家公司之后，我发现自己的能力并没有特别提升，甚至不知道自己下一份工作到底要做什么。之前简单重复的打杂工作，并没有给我积累什么能力和经验，面对新的工作，眼前也依然是一片迷茫。”
回家休养了2个月，带着这些教训船长去了北京开始了新的工作。
02
经过上一份工作，第二份工作船长格外关注在工作中提升自己的能力。
在刚到新公司时，需要参与一个营销论坛的搭建和运营，因为才刚开始做，也只有两个人，另外一位同事年长他几岁，是211大学计算机系毕业的，工作经历也比他丰富，自然而然地就由同事来主导负责，他辅助参与。
当时他对于做论坛运营兴趣非常高，于是花了很多时间研究关于论坛运营的资料、经验文章、站长访谈、插件工具，研究优秀论坛的规划和运营。
2周后的一次老板参与的讨论会上，针对具体问题，他表达了自己对这些问题的看法，能够非常明显地感受到他对论坛的理解，比另一位同事更在行。
于是，位置开始调转，开始指定由他来主导负责论坛的整体工作，另一位同事辅助。
尽管职业初期走了很多弯路，浪费了不少时间，但这段时间的独立负责一件事情的成长，还是给他带来了巨大的提升和飞跃。
对于这段工作经历他总结到：
“当我需要独立负责一件事的时候，我就不仅需要从宏观上考虑方方面面提升全局观，也需要在面对具体问题的时候想办法解决提升应对能力”。
03
后来他又去了一家真格基金投资的创业公司，入职2个月开始独立负责组建公司转型的1个新项目的上线。
从最开始的项目策划 、流程设计、用户沟通、文案设计、合作谈判，再到广告投放、客户管理，都是他一个人完全负责，又是完整地经历了项目一次从零到一的过程。
更珍贵的是，这次是一个盈利的项目，开始帮助公司扭亏为盈，其中有用户的付费转化和精准广告投放，这个对他来说，是非常有价值的。
由于项目的顺利进展，他负责的项目占了公司盈利的一半以上，再过一年之后，他开始负责整个公司的运营和管理，月薪也一路涨到了3万多。
这位船长同学就是——飞鱼船长，运营控创始人，在行行家、36氪特邀作者、Linkedin专栏作者，拥有最多粉丝的运营类公众号。
毕业四年，从工资1500到月薪3万，飞鱼船长认为在职场中能拿到高薪最主要的因素就是：核心竞争力。
核心竞争力代表的不是一个能力，而是多方面能力的组合。企业是盈利组织，能够为企业带来价值、创造价值的才能称的上是核心竞争力。
一个是工厂工人，一个是程序员，两人同样是每天工作12小时以上，为什么工厂工人一个月工资只有5000，而程序员一个月工资就能拿到2万？
因为工厂工人相比程序员，核心竞争力低、可替换成本低、为企业创造的价值低。
如果你现在的岗位是用户运营，懂用户运营的人很多，你要是辞职不干了，公司马上就可以重新招一个人。
如果你懂用户运营，又了解活动运营，像你这样既懂用户运营又了解活动运营的就很少了，你的核心竞争力强，不可替代性就更高了！
所以别再抱怨为什么我这么努力工作，老板还不给我加工资！去提升自己的核心竞争力才是升职加薪的正确选择！
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