一年之计在于春，铆足干劲启新程。
随着博迅公司的发展，外部市场环境的变化，“向管理要效率益，向市场要潜力，向机制要活力”显得日趋紧迫。以变应变是企业生存与发展的不变选择。由早期初创的规范化，向精细化转变正是积极响应、应对当下内外部形势变化的主动作为。行业环境的法治化，市场竞争的多样化，疫情防控的常态化，都迫使博迅人积极调整心态、苦练内功，以优产品、最佳状态服务客户。进无止尽，未来我们将向个性化服务与管理迈进。
3月10日中午，蔡定滨总百忙之中向新余博迅生产部门部分一线员工宣讲公司产品发展规划及内部人才选拔计划，鼓励基层员工脚踏实地、勤学肯干，适应公司发展变化，主动作为，努力担当更大责任，在博迅平台及应急消防广阔天地中成就最好的自己。
3月12日中午，由公司常务副总严兴焰主持，考核总监李惜农及各部门主要负责人或代表参加的公司日常管理民主讨论会在第二会议室召开。各部门代表分别就日常考勤及差旅制度目前存在的相关问题及应对措施，积极进言献策，管理无小事，职工权益与企业动力与压力在公开讨论中公平对待，广开言路，综合权衡。相信博迅公司在一次次脱变中，变得更好，更强。
