方案总述
构建以“三条主线”为手段,“四项任务”作牵引,“十二类业务”作支撑的总体思路。以工单为载体,上下贯通,左右协同,信息共享,串联生产全过程活动信息,驱动闭环管理。横向打通生产管理、物料供应、质量控制、设备保障等各业务域信息交互通道,向下充分集成控制系统、 IOT深度融合,实现任务高效触达、集中管控、有效执行的完整闭环管理。
方案特点
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应用场景
客户案例
日化行业数字化生产案例
和利时卡优倍方案总述
构建以“三条主线”为手段,“四项任务”作牵引,“十二类业务”作支撑的总体思路。以工单为载体,上下贯通,左右协同,信息共享,串联生产全过程活动信息,驱动闭环管理。横向打通生产管理、物料供应、质量控制、设备保障等各业务域信息交互通道,向下充分集成控制系统、 IOT深度融合,实现任务高效触达、集中管控、有效执行的完整闭环管理。
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