客户简介
中国XX电气集团是全球最大的能源装备制造企业之一，面向火电、核电、水电、燃机等，为我国提供了30%以上的重大能源装备。
数字化战略的主要矛盾
01 数字化战略目标的主要矛盾
一体化协同，装备产品数字化、生产过程数字化、制造运营数字化同自主可控的工业数字化基础设施之间的矛盾；
02 数字化战略路径和方法的主要矛盾
自主可控的工业数字化基础设施，工业数字资产的安全，自主服务，自主生态同局部到整体，当前到未来，可持续集成的矛盾；
03 同生产过程相关的具体目标
生产单元协同、敏捷、柔性制造；生产制造计划调度、质量管控、设备维护、能耗降低等高效制造运营；供应链协同、主计划和高级排程；工业大数据驱动运营持续优化。
场景组合和产品组合要点
1、全量数据集成+工业知识建模+产线侧工厂侧协同管控及优化+集团侧卓越运营、销售与主计划、供应链协同，端对端闭环和平衡生产；
2、构建1个集团中心，N个领域，M个区域企业的端边云多层级优化、协同架构，支持应用场景可持续集成和持续优化，构建OS+APP Store架构，构建自主可控的OS基础平台，开发9大应用场景APP Store。OS基础平台包括：产线协同控制子平台、工厂制造协同及优化运营子平台、工业设备数据集成子平台、工业APP开发工具及环境子平台、工业AI应用开发子平台。9大应用场景包括：设备监控和管理、制造协同、制造计划调度管理、质量管理、安全生产、绿色生产、仓储管理、供应链协同、运维服务等；
3、技术共创，提供并完善基础平台和工具集，支持构建中国XX电气特色的OS+APP Store应用架构、技术体系、标准体系和服务生态；
4、团队共建。提供培训和相关技术文件，支持客户数字化团队建设，培养团队解决方案能力、架构能力、APP开发、推广和运维能力，支持自主服务的实现。
客户价值
1、快速、高效，总成本最低的推进客户数字化战略；
2、数据驱动集团全系列产品制造的协同和统一管控，持续优化运营效率，产品质量和按时交付成本；
3、模型驱动全集团全系列产品全过程沉淀世界级的制造能力，支持持续创新；
4、完全自主可控，符合自身核心需求的数字化基础设施和完善的工具链，实现自主服务，保证数据的安全；
5、入选工信部“双跨”平台。