“数转促发展 智造焕新机”—常捷数字化示范车间参观交流活动成功举办

本次活动以“数转促发展  智造焕新机”为主题，吸引了十多家企业及协会的积极参与，不仅参观学习了数字化示范车间的成功案例，还交流分享了企业数字化转型的困难与办法，探讨了中小型制造企业如何更好地实现数字化转型。

常捷公司  总经理助理 商建芬

介绍数字化示范车间项目

参观数字化示范车间

全塑智联 CEO 文均宇 

介绍数字化智能化示范车间建设方案

答疑交流环节

常捷公司商经理表示：

革新就必然会带来阵痛，最重要的就是管理层要有坚定的立场。既然决定了要去做这件事，而我们认为这件事是能做的、能实现的，那就要从管理层开始去改变，然后再慢慢地去给我们的员工灌输这些观念，让他们去适应这种改变。

以我们自己的经验来说，企业数字化转型不是一蹴而就的事情，不可能说我买一套系统，或者请一个做系统很厉害的人就能完成的。它是一循序渐进的过程，是需要我们根据企业自身实际情况，而不断地去改变、优化、适应的一个过程。我们的团队也不是说是多么厉害的人，是要对公司管理、产品和工艺等各种流程都非常熟悉的人。因为在实施过程中我们还需要去打破许多过去固化的做法和流程，甚至是推到重来。这时候，我们就需要这种对公司流程非常的熟悉人，才能帮助我们在数字化建设过程中更好地去优化和完善各项流程。

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