
如今 CFO 职责范围逐渐扩大,已远远超越财务管理,还肩负着管理企业数字资产的重任。具体来说,CFO 需要引导 ERP 云合作伙伴的评估和筛选工作,深度参与关于 ERP 系统部署方式和部署位置的关键决策。
面对众多供应商,以及可能出现的成本超支、系统不匹配、数据安全问题等,CFO 们必须擦亮眼睛、规避潜在合作风险,才能找到那个对的“云伙伴”。
麦肯锡公司指出,过去三年内,企业中直接向 CFO 报告的数字技术人员比例提高了 10%,同时 CFO 管理的网络安全相关角色也增加了 7%。CFO 逐渐成为数字化技术采购的关键决策者。
考虑到 ERP 系统对于企业各个部门的战略性核心地位,CFO 及其他非技术类首席级高管必须深度参与 ERP 平台和 ERP 提供商筛选,以确保这类决策契合企业的营收、利润、市场份额甚至客户体验计划,并在技术范畴之外,提出深刻见解。
而当企业开始着手迁移到 ERP 云平台时,需要制定一系列非常关键的决策。例如是否从软件许可模式转变为订阅模式,或者从资本支出转向运营支出,以及如何用更少的 IT 资源托管、维护和支持 ERP 系统。这时 CFO 的参与和经验至关重要。
如今技术解决方案采购牵涉的范围更广,ERP 系统几乎涵盖了企业的各个职能部门。作为战略业务领导者,除了从传统财务层面评估供应商,CFO 必须专注于更广泛的业务目标。
比如说,确定 ERP 供应商的安全框架是否与企业的总体 IT 环境相契合,并确保与业务利益相关方需求的顺畅互动;预测每个供应商的总体拥有成本和投资回报率指标,并实际核查供应商的长期生存能力。
其中有一些 CFO 应向潜在 ERP 云供应商了解的关键问题——ERP 系统能否支持企业按计划进军新市场,并打造新的服务或产品线?系统能否进行扩展,与其他业务功能或第三方解决方案轻松集成?如何确保解决方案的部署和实施尽可能快速且经济高效?
作为领先的 ERP 平台提供商,SAP 拥有成熟的服务经验,并与各种规模企业的财务高管建立了长期联系。借助 SAP S/4HANA Cloud Public Edition [ERP公有云版],CFO 能够深度参与 SAP ERP 云解决方案的评估和采购。SAP ERP 公有云版提供经济高效、可扩展的解决方案,帮助 CFO 加强财务管理、简化流程并提升决策能力,从而赋能企业提高敏捷性——
拥有内存计算功能,支持实时访问财务数据和分析结果。
自动化功能可以简化财务流程,减少手动输入数据和对账的需求。
提供强大的安全功能,帮助企业遵守不断变化的财务报表准则。
SAP ERP 公有云版在云端运行,支持使用移动设备远程访问。
该解决方案包含高级分析和商业智能功能,支持用户基于统一平台更深入地了解财务绩效。
利用 SAP BusinessTechnology Platform [业务技术云平台],SAP ERP 公有云版能够与其他 SAP 和非 SAP 应用无缝集成。
在很多成长型企业中,CFO 通常要负责监管合规、治理、人力资源和设施等众多企业职能部门。为了帮助新兴成长型企业更好地利用 SAP ERP 云解决方案的丰富功能,SAP 开发了 GROW with SAP 产品,旨在提供可随企业发展而扩展并且价格实惠的 ERP 基础平台,以可预测的方式上线运行解决方案,赋能长期业务成功。具体来说,GROW with SAP 能够帮助企业:
借助先进的分析和人工智能工具,以及低代码开发工具,减少对编程专业知识的需求,简化日常工作,加快 CFO的决策速度。
功能齐全、即装即用的ERP解决方案,帮助企业提高效率并完善各项功能。利用预配置的业务流程,CFO可以采用新的业务模式,并开辟新产品和服务收入流。
获得可预测的业务成果,提高灵活性和敏捷性并适应快速变化的市场环境。引导式工具能够提供灵活的学习和培训机会,赋能用户培养技能。
如今 CFO 无法只在会计和其他财务系统受影响时才关注技术问题,作为企业变革的推动者,需要确保充分发挥 ERP 云解决方案的潜能和预期价值。SAP 提供经济高效、可扩展且采用先进技术的解决方案,帮助 CFO 制定更明智的决策,进而简化日常工作,推动企业发展,满足当前和未来的企业需求。
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