当员工不再依赖于你的组织，而是依赖于自己的知识与能力的时候，员工与组织会形成什么关系？组织将如何转型，才能适应个体的需求？
数字化浪潮下。组织边界越来越模糊，没有人愿意被固化在传统雇佣关系的沉闷中，就业模式也不再仅仅只限于“企业+雇员”的传统雇佣关系。
以“平台+个人”为特点的新型用工模式——灵活用工正为个体经营者提供更大的舞台，开辟新的就业空间。
Uber，全球最大的出租车公司，却没有一辆出租车；
阿里巴巴，如今已是全球市值最高的零售商，却没有一件商品库存；
平台模式，随着互联网的出现，有了超越传统商业模式的内涵与影响力。
而共享经济，更是为平台模式提供了最佳的生存环境。越来越多的企业已经开始走向平台化的结构。
我国最大的日用消费品公司宝洁，他们就将公司大量的技术外包给外部专业人才进行研发，从而大大降低了企业用工成本，提高了效率。
根据宝洁的调研数据显示，在采用开放创新的模式之后，宝洁的研发占销售额比例从2000年的4.9%，下降到2009年的2.6%，但研发成功率从2000年的35%，上升到2009年的65%。
就是说，研发经费没有上升，但成功率却大幅度上升，这就是开放创新的力量。能做到多快好省的创新。
同时通过这样的一种合作模式，宝洁公司不用为外包团队缴纳社保，也大大降低了企业成本。
受上半年疫情的刺激，许多企业都在深度思考如何转型，在用工模式方面，“灵活用工”成为诸多企业的不二之选。
企业想要灵活用工，找到一个合适的灵活用工平台至关重要。
一个好的灵活用工平台才能让企业尽享灵活用工的优势，而不用担心风险问题。
「接好活」深耕灵活用工领域多年，深知其中的隐形风险，一次员工关系的转变改革，应该考虑哪些风险，什么样的业务模式下符合灵活用工的政策，传统企业灵活用工具体该如何落地，接好活都能为您提供最优方案，助力社会各行业平稳发展！
资料来源：公开网络
接好活—一站式灵活用工共享经济平台，将共享经济引入人力资源灵活用工领域，赋能企业灵活用工和财税优化；依托大数据、云计算、人工智能等核心技术开发的人力财税服务SaaS系统。
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