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欧冶金融+筑集采,参访干货一网打尽!

欧冶金融+筑集采,参访干货一网打尽! 万联网智慧服务
2018-05-15
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导读:欧冶金融+筑集采,参访干货一网打尽!

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万联导读:5月14日,第七期实战型供应链金融高级研修班实地走访了致力于为大宗商品产业链提供互联网金融专业化服务的欧冶金服和中国首家在建筑行业打通供应链金融的创新供应链平台——筑集采。理论和实践的结合,让学员们满载而归,我们的记者也全程跟随,记录下了学员们的学习动态和高层领导分享的干货内容,让我们一起来看看吧!


第一站 欧冶金服


  

作为欧冶云商旗下的综合性金融电商,欧冶金服致力于为大宗商品产业链提供互联网金融专业化服务,为客户提供在线支付、融资服务、财富管理、资产管理等互联网金融产品,打造大宗商品行业互联网金融服务生态圈。作为全国最具竞争力的互联网+产业链金融服务平台,欧冶金服可以提供一站式服务,实现金融领域的"一网通"。

  

欧冶的定位也是基于宝钢在过去十多年电商的积累和整合的能力形成为行业服务的能力,这也是产业升级的必然,也是为了整个产业获得更多的金融支持创造条件,因为这样的平台意味着经济、商业模式的转变。 


 

在参访现场,欧冶金服总经理张志勇从大宗领域的产业金融发展的新机遇、对接金融和产业的平台服务和面向供应链的产业金融服务解决方案三个方面为学员进行了精彩的分享。


欧冶金服总经理张志勇

 

张总表示,在大宗领域,欧冶主要以大宗商品的原料性行业为主,该行业蕴含着产业金融发展的需要,在基础性的行业改革的背景之下,经营的基本面比过去好了很多,这个行业整体的风险大大降低了。产业方面,从金融角度来看,金融也需要对接实体经济,资金对接资产的时候,要能够穿透性的对接资产,这是从整个大环境出发,对金融机构提出了要求。

 

此外,张总还为学员介绍了欧冶金服的平台构建,他强调欧冶的产业链金融平台就是金融和产业对接的平台服务,核心问题就是什么样的资产能导入,怎么导入,怎么对接,用什么样的产品,把这些一系列的问题找出来。张总从如何将资产数字化、如何解决风控的问题、如何实现业务场景化的三个角度,为学员解疑答惑提供经验。  

 

张总强调,欧冶金服提供的是整体的方案。首先是对接资金端,为资金端提供场景和风控有三位一体的数字化经营能力方案。第二,欧冶为供应链中的中小企业起到增信的作用。第三,风控方面,能够帮银行做到它做不到的事情。第四,能够协助产品创新。第五,对接产业和资金端的能力,这也是欧冶作为一个产业的核心能力。



在参访现场,学员们积极提出了自己的困惑,张总也一一进行了解答,通过面对面沟通的方式,学员也主动提出了合作意向,积极为企业的发展添砖加瓦~

第二站 筑集采  


告别了欧冶金服,学员们满怀激情,马不停蹄的奔向了第二个参访企业——筑集采。建筑业是国民经济支柱产业,但在房地产行业面临宏观调控的形势下,建筑业也面临诸多挑战,融资难融资贵成为建筑业产业链上各参与方的核心难题。2014年,“筑集采”横空出世,开启了建筑行业互联网+供应链优化的探索之路。

 

“筑集采”是中国首家集PC、APP、微信于一体的建筑信息化集成平台,是以B2B集采为入口、以互联网为载体的建筑行业供应链优化及金融科技公司,也是中国首家在建筑行业打通供应链金融的创新供应链平台。 


 

在参访现场,“筑集采”创始人须峰从筑集采1.0、2.0出发,为学员详细讲解了筑集采的发展历程和公司优势。须峰表示,“筑集采”着力打破建筑业的传统生态,“降成本、控风险、提管理”,塑造建筑业阳光、透明、高效的新型生态。筑,建筑业;集,集成、集中;采,采购。“筑集采,助集采”,助力建筑行业的集中采购,解决行业痛点,降低采购成本,提高采购效率,提升建筑行业供应链管理水平。


“筑集采”创始人须峰

2016年“筑集采”金融信息服务平台正式上线,实现了从采购、物流、入库、发票管理、融资支付的“四流合一”。以“筑集采”平台中真实的交易数据和往期交易的记录,作为创新的风控依据。从招投标开始,每项步骤为全线上操作,操作简单、响应快速、联接银行,给予用户远低于民间借贷的优惠利率。

  

须总强调,“筑集采”的B2B集采平台,不仅仅只是解决信息不对称问题,还通过行业上下游资源的整合与合作、从对B端的交易服务,到深度服务甚至是定制化服务;从采购管理到客户响应,从内部管理到供给侧、应用侧供应链的革新,已经成为一套行业企业提升效率、重配资源和降低成本的综合解决方案,不再是一个商业模式更像一个建筑系统生态圈。

  

随着对建筑行业的不断深入,“筑集采”也在不断地演化。须总介绍到,针对“营改增”带来的一系列问题,“筑集采”招投标平台搭建了标准化、规范化的交易体系。将整个招投标、订单、送货、入库、结算、融资支付及采供双方评价环节形成全线上闭环,真实做到合同流、物流、发票流、资金流的“四流合一”,不仅帮助建企提质增效、控制了风险,而且有效应对营改增新政。通过“筑集采”招投标平台、移动端筑集采APP、管理驾驶舱、“四流合一”模块,既实现了总部集中采购的目的,达到了营改增的要求,又充分发挥了采购经理的能动性。

  

需要特别强调的是,互联网+集采电商是一种分布式、去中心化的采购模式,每个项目都是中心,有别于传统的“中心+辐射”的集中采购模式,如同互联网技术与电话电报技术的区别。 移动为主,PC为辅,数据支持,辅助决策,这是“筑集采”所有产品的基本理念。


  

通过现场参访,学员深度了解到了“筑集采”的发展,并结合自身提出了相关问题,展开了热烈的讨论。相信在今天的参访中,每一位学员都是收获满满的。

 

好啦,我们这一期的课程就到这里结束啦,三天的课程,将理论和实践做到了完美的结合。相信每一位学员都在本次课程中有所成长,有所收获。5月26日-5月27日,2018实战型供应链金融高级研修班第七期第四课将在广州开课,欢迎大家踊跃报名哦~~我们下期课程不见不散啦~


来源:万联网



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