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新零售供金|菜鸟物流金融:让金融要素更好服务供应链生态

新零售供金|菜鸟物流金融:让金融要素更好服务供应链生态 万联网智慧服务
2021-11-17
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导读:菜鸟正在推进“一横两纵”战略,建设整个物流行业的数字化基础设施,搭建面向未来的、基于新零售的智慧物流供应链解决方案,打造一张全球化的物流网络。

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*本案例来自万联供应链金融研究院、上海大学现代物流研究中心联合发布的《中国物流金融创新实践(2019)》。案例内容由浙江菜鸟供应链管理有限公司提供,仅供业内人士参考。如需转载,请联系万联网旗下“供应链金融学堂”或“浙江菜鸟供应链管理有限公司”授权发布。




企业介绍:公司物流金融总体概述


菜鸟物流金融隶属于浙江菜鸟供应链管理有限公司(以下简称“菜鸟供应链”),通过打通新零售仓配供应链与物流要素,以大数据风控为核心能力,专注于供应链金融产品设计及风控助贷,通过场景风控与撮合链接,为商家/物流企业提供供应链金融增值服务菜鸟物流金融的定位是解决千万级中小电商与物流企业、物流从业人员融资需求,让每一个辛勤的物流人都能享受到便捷、可负担的融资服务。


经过近三年发展,菜鸟物流金融已推出多种针对性解决方案。包含:存货融资、预付融资、银票、跨境外币融资、车辆融资、CP保理、小件员融资等。




菜鸟供应链成立于2012年07月04日,是菜鸟网络科技有限公司的全资子公司。菜鸟网络的目标是与物流合作伙伴一道,加快实现“全国24小时,全球72小时必达”。为此,菜鸟正在推进“一横两纵”战略,建设整个物流行业的数字化基础设施,搭建面向未来的、基于新零售的智慧物流供应链解决方案,打造一张全球化的物流网络。


菜鸟在过去一年的里程碑事件主要有:2018年3月,菜鸟陆续开通杭州-莫斯卡、香港-列日两条定期洲际电商专用航线;2018年6月,菜鸟宣布将在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、列日、莫斯科建设eHub(数字贸易中枢),形成智能物流骨干网全球雏形;2018年10月,中国最大的机器人仓库在菜鸟无锡未来园区上线运行;2018年11月,天猫双11物流订单破10亿,菜鸟智能物流骨干网进入10亿时代。


市场分析


我国小微企业融资普遍存在融资渠道有限、资金量少、融资难、融资贵等问题。大多数小微企业获得资金的主要来源是通过自筹,各金融机构对小微企业的传统信用贷不到5%,小微企业常常因固定资产少、缺乏抵押物而贷款遇阻。数据显示,全国小微企业每年的资金需求量在8000亿元以上,而实际上从金融机构获取的资金量不到1000亿元,资金缺口巨大。而抵押、质押、担保贷款达到90%以上。同时,小微企业融资成本较高,包括贷款利息、风险保证利息、抵押物登记评估费用、抵押费用等。许多小微企业转向民间借贷,一方面利息偏高,另一方面也隐藏诸多风险。这不仅严重阻碍了中小企业的发展转型,同时也限制了整体产业链的运行效率。


天猫的品牌商,依托阿里平台,已经构建一条完整的从生产到终端消费的商业闭环。然而,大多数人不知道的是,这些品牌商的货品,尤其是国外品牌商在华的业务架构,往往依托国内代理商打理。“新零售”要求在商品、库存和资金等所有环节打通,在代理人模式下,就遭遇壁垒。如何将货品依托代理商打理背后的仓储、财务和资金信息打通,是此前商品流通领域非常缺失的一块。


目前行业内的供应链金融服务,因综合风控能力有限,在消费品动产融资领域涉猎较少,市场上只有少数商家才能贷到款。菜鸟物流金融经过近三年沉淀,已经可以做到只要商家货物进仓,就可以获得贷款。


解决方案


01

商业模式


菜鸟物流金融采取打通上游品牌,提供全链路的“采购融资+存货融资+订单融资”模式,帮助中小企业解决融资难问题。从品牌方生产、供货到经销商采购、备货、分仓,再到消费者下单、发货、确认付款,菜鸟供应链打通了产业的全链路,上下游一盘货,全透明的端到端的资金流,从而真正实现产业全链路的供应链金融。




02

产品/业务方案


一端连接金融服务机构,包括传统银行、互联网银行、信托公司、小贷、供应链金融服务商,一端连接商家、品牌商以及末端物流生态场景,另一端连接物流合作伙伴。菜鸟物流金融会提供一套技术驱动的产品解决方案,其核心是风险解决方案。同时,菜鸟物流金融也有针对物流车辆的融资、小件员群体的金融服务。这些产品全部以技术驱动为主,真正做到数字化,服务好中小企业。


消费品动产融资中,菜鸟物流金融沉淀了很多独特能力,如仓内消费品全行业的估值能力,以及对消费品B2C、B2B仓储的系统化、制度化的仓储监控监管体系和能力等,接下来还要对围绕着库存协同作业的运输车辆、司机、快递员等提供赋能。


针对跨境场景,菜鸟提供了跨境外部融资,自源头上解决跨境场景下的外币金融需求。跨境存融宝上线后,以跨境场景为核心,多币种的灵活贷还为抓手,一站式解决商家的外币融资需求。


针对快消行业B2B采购融资场景,菜鸟提供了信用贷产品,依靠交叉验证等方式,赋能金融机构完成贷前审核及贷后监控,最终通过自主建模,形成独特而高效的行业化风控能力。


针对物流要素场景,菜鸟提供了车辆金融,以数字化风控、线上与线下获客、商用车开放平台系统为核心能力,搭建服务物流司机与企业,各类金融机构参与的科技平台,极大的提高了客户申请审批到提车的时效和便捷度,实现“隔天提车”和“最多跑一次”的客户体验目标。


03

技术应用


供应链金融3.0时代,云计算、大数据、区块链技术的发展,引发商业模式的变革,这些变革可能会导致供应链金融更深层次的变革,更多的供应链应用场景得到构建,实现用金融技术推动智慧供应链发展,同时借助于智慧供应链运营,实现金融生态的拓展与增值,形成开放式的供应链金融生态圈。


菜鸟目前重点投入三大核心技术,一是以大数据人工智能为主的技术,另外两项是区块链技术和物联网技术。区块链技术加上互联网金融,今后才有可能打造21世纪数据时代、信息时代的金融体系和标准。


价值提炼


以技术为支撑,打造开放协同的供应链金融服务平台,推动物流业金融的创新发展,推动商家、银行、物流、仓储之间的高效协作和协同。通过大数据驱动的智能供应链金融协同平台,为100万家中小企业提供金融服务。


菜鸟物流金融正在打造一个供应链金融的协同平台,一方面希望金融机构更多来参与,菜鸟物流金融可以作为数字银行服务小微企业的加速器,可以帮助银行机构和非盈利机构进行数字化转型和变革,提升他们服务中小企业金融业务的风险管理能力。同时,菜鸟在系统上会有一些开放的工具和手段给到金融机构,帮助金融机构具有普惠金融服务中小企业的能力。另一方面,菜鸟物流金融帮助物流合作伙伴提供额外的增值收入,提高精益运行的能力,在这个领域一起携手服务小微企业,真正的做产业金融。


经营成果


通过将金融要素渗透供应链产业全链路,菜鸟物流金融实现全链路、统一授信管理,平台初步成型,弥补了银行原本无法渗透到企业的交易流、物流、资金流,仅能靠财务报表和实走访了解企业经营的痛点。


随着阿里巴巴新零售战略的推进,菜鸟金融平台正围绕新零售,新供应链体系,把服务范围从线上覆盖到线下,从B2C延伸到B2B,借助金融技术的力量,全面服务品牌上下游的中小企业以及生态中的物流供应链企业。


创新亮点


目前行业内的供应链金融服务,因综合风控能力有限,在消费品动产融资领域涉猎较少,市场上只有少数商家才能贷到款。菜鸟物流金融经过近三年时间沉淀,已经可以做到商家只要进仓,就可以获得贷款,主要创新亮点如下:


01

新零售供应链金融升级:入仓即可贷”,帮助商家备战大促


以前菜鸟的商家服务,很多交易也发生在阿里平台。从去年7月开始,菜鸟物流金融“入仓即可贷”的服务得到全面推广。伴随国家智能物流骨干网的建设,该服务已经覆盖到菜鸟云仓体系,帮助物流企业和入仓商家备战每年大促。“入仓即可获得贷款”服务的推出,意味着商家线下库存,也形成了商品流、信息流形成一个完整闭环,更有利于整个国内商业的供应链金融信息链的打通。


02

从仓到一切的金融化:与天猫协同,物流+零售+金融全链路打通


对于供应链金融来说,除了传统的库存(动产)和物产(不动产)之外,菜鸟对于仓内或关联仓内的货每分钟价值动态,都能做到实时分析,这恰恰是传统提供供应链金融支持的机构,难以触达的关键。


在消费品动产融资中,菜鸟沉淀了很多独特能力,如仓内消费品全行业的估值能力,以及对消费品B2C、B2B仓储的系统化、制度化的仓储管理体系和能力等。这得益于“物流+零售+金融”的全链路打通。


菜鸟的物流金融,已经超越金融。在很多金融机构眼里,司机、快递员和物流从业人员,作为物流产业的底层人员,相比商家的信用和资金状况更为被动。但在菜鸟网络,依然能对他们提供金融服务,可预见的规模将是一个涉及万亿级的市场。


菜鸟物流金融业务场景,可挖掘的细分领域非常之多。或者跟货品库存相关;或者跟车辆相关;或是跟设备相关;或者跟全球化相关,也跟新零售相关。随着新零售、新物流战略的推进,菜鸟物流金融的整个业务推进过程,一定是遵循一个“点-线-面”的扩大过程。以金融技术和阿里平台的协同效应,从库存出发,把服务范围从线上覆盖到线下,从B2C延伸到B2B,再逐渐向物流全要素延伸,全面服务品牌上下游的中小企业,以及生态中的物流供应链企业。


*本案例来自万联供应链金融研究院、上海大学现代物流研究中心联合发布的《中国物流金融创新实践(2019)》。案例内容由浙江菜鸟供应链管理有限公司提供,仅供业内人士参考。如需转载,请联系万联网旗下“供应链金融学堂”或“浙江菜鸟供应链管理有限公司”授权发布。


来源:供应链金融学堂   作者|菜鸟物流金融


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