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万联导读：
“做供应链金融，千万不要用B2C的思维去思考B2B。”——宋教授
B2C领域多为短链，如何快速抓爆款、抓消费者痛点是核心，故目前市场有“流量为王”说法；但在B2B领域则一般少有冲动式购买，其用户粘合度相较B2C来说要高，所以“价值为王”。
宋教授表示，做供应链金融，B2B的思维方式应该从对产业供应链的理解、对供应链金融各主体的关键作用和价值痛点的了解、对企业自身应具备能力的认知、金融的切入点思考等方面展开，由此才能有正确方向做引导。
说B2B的思维方式，其实也是产业数字供应链金融的思维方法，框架图。具体来说，分为6点：
第一个，一定是对产业供应链的理解，一定要把这个产业供应链搞清楚，包括结构、流程要素。什么叫结构？当你在考虑一个产业的时候，首先这个产业当中有谁有哪些主体，主体之间的业务在干什么？发生什么样的业务往来？另外，这个过程当中核心的点在哪？这一定是我们做产业供应链金融，特别是数字化之后很重要的第一个方面。
第二个，很重要的部分，这里面的主体的关键因素和价值痛点在哪？每一个主体在这个行业里面发挥了什么作用？它的关键作用在哪？另外在特定的情境下，它的价值痛点在哪里？以及分效率的地方在哪？
第三个，只有把这两个考虑清楚了，才会出现战略定位。战略定位是什么？那就是价值链优化的地方做形态，价值链供应链里面可优化的地方在哪里？能帮助供应链优化发挥什么作用？
第四个，我应当发挥的能力在哪？帮人家优化、改善，我自己应该具备的能力在哪？以及我的能力和资源缺口在哪？
第五个，我整体的业务架构在哪里？我在这个过程中发挥什么样的服务，提供哪些这样的业务，我的基础是什么？
第六个，金融的切入点在哪？金融的服务的价值到底在哪？面向的是谁？哪个环节，哪个方面，金融资源怎么获取，风险怎么控？
关于产业数字供应链金融
更多要点（创新模式、落地路径、风控）
1月20-21日 深圳，宋教授将
结合10+案例层层拆解、全面解析。
“慧眼独具”的你
定然不会错过！扫码约~
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关于研修班
万联实战型供应链金融高级研修班是国内最早的供应链金融体系化落地课程，自2014年开课以来，已经举办至12期61届，在全国20多个城市开班，校友覆盖全国71个城市。研修班每年开班2期（春季班、秋季班），每期课程包含5堂课，每堂课2-3天，采用标杆企业参访与课堂实战家授课相结合的小班制闭门形式进行。全程学员享受终身学习制免费学习权益。1月20-21日，将开启“数字化供应链金融”专题学习，支持报名参与学习。
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本专题收获预知
关键词：数字平台驱动的供应链金融模式、生产/流通/物流领域经典案例、物联网+区块链实践、数字化风控、顺丰、欧冶云商、阿里村淘、海尔日日顺、普洛斯生态金融...
特别活动：结业典礼、年度校友会、高管客座案例分享
1. 供应链金融政策环境、市场环境与中外发展分析
2. 产融结合的供应链金融生态圈架构
案例：新希望、怡亚通、顺丰
3. 数字化平台的整体架构与核心要素
4. 数字平台驱动的供应链金融模式
案例：花旗银行、C2FO、Tradeshift、普洛斯生态金融
5. 数字供应链金融发展路径
案例：UPS小企业融资、海尔万链、招商中建、联想“Le农”、四苹果、海尔日日顺
6.数字化供应链金融风险管理
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关于课程
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1月20日-21日 2天
一、供应链金融市场及生态圈架构
1. 从互联网金融、微观金融到正确认知供应链金融
2. 伪供应链金融——三套行为（皖江物流案例、美的被骗案）
3. 中外供应链金融发展时间轴透析
4. 产融结合的供应链金融生态圈架构
5. 案例：PrimeRevenue与Big Lots供应链金融计划
6. 7种多主体建构的供应链金融形态及代表
二、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例
1. 生产领域供应链金融创新——新希望六和
2. 流通领域供应链金融创新及案例—怡亚通
3. 物流领域供应链创新模式及案例—顺丰
三、数字化平台建构的核心要素
1. 产业数字化平台的内涵与要素
2. 建立中台化的数字平台
3. 数字化平台的整体架构及核心要素
4. 数字平台赋能的供应链维度
5. 线上线下的高度融合—案例：欧冶云商
6. 构建价值回路—阿里村淘如何运用数字化重塑农业产业
四、数字平台驱动的供应链金融模式（附案例）
1. 第一类型：供应商牵引的解决方案——花旗银行、应收票据拆分转让
2. 第二类型：买方牵引的解决方案——C2FO、A啤酒-链平方
3. 第三类型：综合性的解决方案——Tradeshift、普洛斯生态金融
五、数字供应链金融发展路径（附案例）
1. 多组织建构的生态——UPS小企业融资、海尔万链、招商中建供应链金融
2. ABC赋能的供应链金融——联想“Le农”智慧农业架构、四苹果
3. 交易与金融资产的高效融合——海尔日日顺
六、数字化供应链金融风险管理
1. 供应链金融中6类欺诈现象（虚构贸易、一女多嫁、自保自融、重复虚假仓单、三套行为、移花接木）
2. 供应链金融风险表征
3. 供应链金融外生风险分析
4. 供应链金融内生风险分析
5. 供应链金融主体风险分析
6. 错综复杂的供应链金融风险分析与决策影响
7. 供应链金融风险管理三维推图
8.供应链金融风控策略“新六化”
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专题导师简介
宋老师 某知名商学院教授、副院长
供应链金融、智慧供应链金融代表⼈物
他，是供应链金融行业权威专家！
他，是智慧供应链金融的核心倡导者与推进人！
他，是国办84号文供应链创新新政的参与制定者！
他，被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”！
他，著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作！
他，某知名商学院教授，博士生导师
他，兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...
他，同时为海尔集团、新希望六和等知名企业提供项目落地辅导。
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往期课堂花絮
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报名咨询
1. 课程时间/地点：1月20-21日 深圳
2.课程形式：案例专题拆解+烧脑案例分组讨论+专家点评+结业典礼
3.学习方式：
方式一：单次学习，仅参加本次课，学习投资12800元/人（个人/组团报名可享优惠）
方式二：年卡学习，根据课程内容灵活安排核心骨干参与学习（报名另议）
费用涵盖：2天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。
4、咨询联系：
张老师：18126471195