4月25-26日为期2天的课程，由万联网首席供应链业务战略专家文老师、万联网首席产业互联网专家黄老师做专题授课。本期课程旨在帮助更多国企供应链公司找到合规基础上的业务转型增长之道。
1、课程主题：《国企供应链业务高质量新增长》专题培训
2、上课地点：深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）4楼东方宴会厅
3、上课安排：
4月25-26日上课课表：
第一天签到时间：08:15-08:30
第一天课程安排：
08:30-12:00 上午课程时间
12:00-14:00 用餐及午休时间
14:00-17:00 下午课程时间
第二天签到时间：08:45-09:00
第二天课程安排：
09:00-12:00 上午课程时间
12:00-14:00 用餐及午休时间
14:00-17:00 下午课程时间
★注意事项
(1)教务组提供物品：课件、茶水、茶歇；
(2)学员自带物品：请带好个人名片以及自己所需物品，方便交流。
模 块 |
老 师 |
课 纲 |
DAY 1 宏观分析与业务规划 |
文 老 师 |
一、新形势重新审视供应链服务公司的定位 1、前言：当前形势下争取一个新的定位去争取更多的顶层支持？ 2、供应链公司到底是干什么的？为什么我们所做的供应链公司的对标都是错的？ 3、供应链服务从1.0~3.0的发展阶段与特征，从过去到未来。 二、供应链公司可选的五种商业模式与案例 1、非核心业务外包模式与案例 2、综合解决方案提供商模式与案例 3、平台赋能模式与案例 4、关键节点使能模式与案例 5、产业链组织者模式与案例 三、全球化&本地化、数字化、绿色化趋势下，适合国企供应链公司的市场机会与案例 1、如何在新的全球化局势下，积极开拓国际市场、完成进出口业绩？ 机遇1.国际物流与供应链管理、出海领域 机遇2.绿色经济领域 2、本地化趋势下，有哪些典型因地制宜发展新质生产力的机遇、案例与可借鉴经验？ 机遇1.新消费、C2M大规模定制化生产领域 机遇2.新农业领域 机遇3.园区、物流园区领域 机遇4.废旧回收领域 四、不同禀赋的国企供应链公司转型升级实施路径建议 1、商贸物流类、交投类 2、园区类 3、产投、金控类 4、城投类 5、实业类 五、不同类型公司实施落地的深度交流 |
DAY 2 业务策略与关键任务 |
黄 老 师 |
一、十五五期间供应链公司的大势与战略选择：锚定国家战略，顺势而为 1、大势研判：政策、技术、经济周期 2、供应链公司的主责主业与区域经济发展规划 3、基本的战略选择：防御性收缩+结构化布局+数字化战略 二、战略定位与策略选择：与省市政策吻合，与现代服务业方向一致，推动新质生产力 1、基本战略矩阵图：5年终局、现状分析、战略差距 2、主责主业矩阵与国企供应链公司的矩阵图 3、国家（省市）政策与国企供应链公司业务矩阵图 4、新质生产力与国企供应链公司机遇矩阵 5、现代服务业与国企供应链公司业务矩阵 6、数字经济AI等与供应链公司服务机会矩阵图 7、自身资源禀赋与本地特色产业集群（本省市重点产业链）矩阵 8、确定公司战略定位 确定基本执行策略 9、找到第二增长曲线 三、对标标杆、典型商业模式与业务体系设计：合规可落地业务场景 1、物贸一体化 2、供应链集成服务模式 3、虚拟工厂模式、龙头双链主模式 4、产业集团云工厂模式：1+N+X模式 5、产业链生态组织者 6、区域产业集群大脑 7、产业链科技平台 8、产业互联网平台 四、分行业（举例）研判：从大宗商品-工业品产业链战略机会与业务设计、逆周期布局 1、煤炭产业链 2、化工原料-工业品产业链 3、有色金属产业链 4、农业产业链 五、关键任务与行动计划 1、防御性收缩策略： 2、结构化布局措施：低价抢占优质资源、稀缺性物流节点、拥抱新质生产力的路径 3、数字化战略 六、绘制战略地图、落地策略 七、管控体系和风控架构 八、深度研讨交流 |
1、文老师 万联网首席供应链业务战略专家
万联网首席供应链业务战略专家、中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席。20多年来，担任多家中外大中型企业（生产制造、生产性服务业、供应链金融、供应链战略咨询行业）董事长、总经理。曾代表行业多次向党和国家领导人汇报工作。深度服务过中国小商品城集团、顺丰数科、重庆建工建材物流、合兴包装股份、四川商投供应链集团、新汶矿业、临沂商城集团等多家大型企业。曾任中国人民大学商学院课程及客座教授十余年。
2、黄老师 万联网首席产业互联网专家
万联网首席产业互联网专家，国内产业互联网及供应链金融资深专家，在多家国企/产业互联网平台任战略顾问、执行总裁、原东煤交易总裁。20多年来一直在大宗供应链集成服务、制造业产业互联网等领域探索实践。在煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资回收、农产品等细分品类均有项目实操经验。打造过若干案例：十多年前已主导构建了国内大宗煤炭产业互联网平台“东煤交易”，并陆续打造出贸易龙头转型产业互联网平台、核心企业产业链延伸制造集群、产业集群虚拟云工厂模式等若干案例。
1、深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）协议价：大床/标间：430含早
地址：深圳市宝安区新湖路与玉兰路交汇南
预定方式：有需要入住的学员请自行联系酒店王经理13728690926，报“万联网”预定，费用自付。
2、全季酒店（深圳宝安坪洲地铁站店），距离上课地址1.4km，404元左右
地址：深圳市宝安区海城路235号泰逸大厦
联系方式：0755-2955 6868
3、华怡酒店（深圳宝安坪洲地铁站店），距离上课地址1.9km，423元左右
地址：深圳市宝安区宝安大道3075号
联系方式：0755 6186 6066
上课酒店：深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）
1、深圳宝安国际机场—深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）
a. 乘坐的士27分钟左右；
b. 从机场站乘坐地铁11号线（华强南方向），至宝安站（D口），打车1.7km至酒店。
2、深圳北站—深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）
a. 乘坐的士36分钟左右；
b. 从深圳北站乘坐地铁5号线（赤湾方向），至宝安中心站D口，打车2km至酒店。
3、福田站—深圳颐朵朵酒店（宝安体育馆店）
a. 乘坐的士40分钟左右；
b. 从福田站（7口）乘坐地铁11号线（碧头方向），至宝安站（D口），打车1.7km至酒店。
1、大家有任何问题可联系万联网工作人员：
匡仁峰：189 3897 1542（微信同）
彭国林：189 2679 2296（微信同）
汪鹏霞：181 2646 9007（微信同）
尤 珊：181 2646 6739（微信同）
李 娜：191 6853 6275（微信同）
2、请各位同学们注意着装，保持最优雅，最帅气的容颜，我们会随时给大家抓拍哦。