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5月19日，万联网创始人兼执行总裁蔡宇江受邀参加了2019中国供应链高峰论坛，并在论坛上做精彩发言。以下为发言实录：
万联网定位是做供应链金融智慧服务平台。简单来说，我们理解是整个供应链金融实际上是一个生态的体系。在这个生态体系里有供应链链条的核心企业、供应链的上下游的中小微企业，还有我们的金融机构、类金融机构，还有金融科技公司，包括提供这个制度管理的政府都属于整个生态里面一部分。万联网做的其实就是为整个生态提供信息的连接，知识的连接以及业务连接的专业服务的第三方机构。今天谈的话题是供应链金融服务实体经济，我也谈一下我的三个观点。
第一，供应链金融其实不仅仅是融资借贷，也不仅仅只是解决中小企业融资难融资贵问题。
因为供应链金融的宗旨要优化我们整个产业链的现金流，让供应链的，包括核心企业以及核心企业上下游都能有一个相对比较低的成本来实现高的经营业绩，实际上是为了优化整个供应链总成本。
我们举个例子，比如TCL集团，他也是国务院供应链创新企业，他们在金控下面做了一个科技平台，为目前TCL整个生态体系里的上游供应商，上游不仅仅是一级供应商，而且可以追溯到更上游，甚至更末端的供应商帮他们解决这个应收帐款融资难题。其实当TCL这些小微供应商、末端供应商的融资成本降低以后，整个TCT生态服务能力才能提高，如果这些小供应商的生存堪忧的话，像TCL这样大的供应链体系可能也会发生危机。
所以说，供应链金融是对整个生态服务的，不仅仅是为了中小微企业，其实也是为了核心企业。所以这是我需要表达第一个观点。
第二个就是供应链金融并不等同于普惠金融。
因为金融的需求是多层次的，从银行的利率到高于银行的基准利率，甚至更高利率的水平。供应链金融实际上是针对那些，我自己理解叫三无三有的成长企业。三无就是本身没有资金、没有信用、没有数据，但是他有创业的梦想、有定单、有技术。这些企业我觉得才是供应链金融重点关注的对象。
比如我们接触过咱们福建的一家做包装的企业，是一家上市公司。他们前两年做了联合包装网的产业互联网平台。他们就是帮助中小型纸包装企业做定单融资。这些小的包装企业因为夹在大品牌商之间，他资金是很紧张的，即使他有单也无法接单。联合包装网利用产业互联网的平台优势给这些小的纸厂提供定单融资。这样的话可以解决他的定单和扩大再生产的问题，同时风险也是可控的。
第三个观点就是供应链金融不是单纯的银行或核心企业能够做的。
因为现在有的企业、银行业在构建四流合一平台，包括核心企业也在构建自金融平台，但是我们认为供应链金融核心是生态，要强调分工协作。这里举个例子，比如我接触的欧普照明，它是一家做照明的企业，他们就跟北京联诺金服的金融公司合作，通过联诺金服把照明企业跟经销商和金融机构连接起来。他的定单数据通过联诺金服交换，最终帮助经销商实现无担保、无抵押的一种定单融资的服务。而且整个的风险是可控的。
最后我借这个场合做两点呼吁，包括我们现在供应链金融的发展，怎么把握收和放的关系，收就是我们肯定要加强供应链金融方面的监管的。
因为从最近，大家关注到今年1月份，深圳市发布了支持工业创新的意见，浙江省发布了相关文件强调供应链金融的持牌经营问题，就是要加强监管。因为我们都知道，其实供应链金融不是这两年才热起来的，应该是在90年代末就出现了，通过平安银行前身把这个业务在银行体系做起来。
但是到了08年，2010年上海钢贸出了很大的问题，出现近千亿坏账，导致整个银行业在这个市场上全线退出，这对整个行业影响比较大。所以我们也希望目前在供应链金融很热环境下还是要加强监管，特别是对那些通过套利、套税、虚构贸易做三套业务的，对虚假舱单、自保自融这种伪供应链金融我们要甄别。这是收的方面。
放的方面，就是我觉得，因为今年银保监要鼓励金融机构支持实体经济的政策。因为金融机构资金成本最低的，供应链金融最终还是要回归到资金成本能不能是实体经济成本的，所以能够把银行资金引入到实体经济是最理想的。但是得有一种机制让银行愿意贷，敢于贷。这样我们的资金才能够有低成本地流入实体经济。所以我说供应链金融的发展需要包括政府、产业，学术界，包括金融机构，整个生态里面的参与各方去共同创造好的发展环境。
■ 整理 | 万联供应链金融学院
■ 来源 | 万联网（wanlinkcn）
声明：本文观点仅代表作者本人，不代表供应链金融学堂的立场
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