2015年4月23日-26日，安徽电通在桂林召开了第五次目标管理会议。会议围绕转变公司相关部门职能、提高管理水平降低成本、优化OA协同办公系统软件等三个议题展开讨论。
针对通信行业市场格局发生的重大变化，公司在架构和管理上做了相应调整。成立工程管理部，同时转变市场部、技术部的职能。公司各责任部门向大会汇报了一季度产值完成情况、与移动电信联通三大通信运营商及铁塔公司的资金结算情况，就各部门在工作执行中出现的问题进行深入沟通。
公司领导要求管理层人员加强学习，提高自身的专业知识和管理水平，带领好自己的团队，提高协作力和凝聚力。公司领导要求各部门负责人严格执行公司的各项管理制度，务必把公司利益放在首位，务必保持部门间工作交流的顺畅。公司还将对OA协同办公系统软件进行升级，以提高工作效率、进一步降低管理成本。
大会号召全体员工要根据公司领导提出的新的发展思路，抓住机遇、改革创新、迎接挑战，不折不扣地将提高工作效率、降低管理成本落到实处，争取公司利润最大化！