安徽电通：加强安全管理 严守安全红线
音达集团
如果说质量是企业的生存之道，那么安全则是企业的生死线。安全生产管理的成败直接关系到公司的生存与发展，是公司实现经营目标的一个重要保证。我们必须要充分重视安全问题，加强安全管理，狠抓落实。安徽电通从人的方面、管理制度方面、设备方面全方位加强安全管理工作。
安全生产的核心问题是人，因此需要加强现场人员的安全教育、培训，要让大家充分认识到安全生产的核心本质：保证人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营。因此，我们要把“安全第一”的理念从意识落实到行动上。生产车间的每一项工作都有其特殊性，我们不能完全凭感觉和经验办事，要严格按照生产管理规章制度，杜绝工作过程中的不良习惯。同时公司各部门都要做好安全教育工作，加强人员的安全培训，提高安全意识。
安全管理的难点在于安全规章制度的执行，必须严禁在生产过程中图省事、走捷径、凭感觉而没有严格按照制度进行操作，导致给生产管理留下安全隐患。公司管理层要重视安全生产环境，不能因为一些其他原因给现场人员“开绿灯”，必须严守安全生产的“红灯路口”。
加强安全管理一方面要落实安全生产责任制，自上而下强化执行，把“管生产必须管安全”的原则以制度形式固定下来，真正形成“安全生产人人有责”的安全管理格局。另一方面要通过监督机制来强化安全管理工作，严格按照安全生产管理规章制度执行。
工欲善其事，必先利其器”，为了将危险因素控制在安全范围内，需要配备一些必要的安全防护设施，以及完善一些安全警示标志、吊车等特种设备，要严格按照使用规范，吊车驾驶人员要持证上岗，定期对设备进行保养维护，确保特种设备的安全使用。
安全大于天，责任重于山。在安全生产的道路上，我们要有科学的方法，不断学习安全生产知识，培养安全意识，规范安全管理方法，落实安全管理制度，加强安全巡查工作，确实提升公司安全防范风险的应对能力。安全生产的管理需要所有人共同参与，只有守住安全这条红线，公司的生存与发展才有最基本的保障。
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上海音达科技集团（以下简称：音达科技）
