新经济时代，为什么越来越多公司选择灵活用工？- 大数跨境

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新经济时代，为什么越来越多公司选择灵活用工？

南方仕通

2019-11-27

导读：新经济时代，灵活用工在中国的兴起已成必然。

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现如今，随着中国人口红利的消失、用工成本逐年上涨、国家政策和法律法规的不断修改完善，采取更为灵活的用工模式，不断成为众多行业所面临的困难和挑战，这也为灵活用工的崛起和发展奠定了基础。

下面咱们就从灵活用工在国内的起源与优势、灵活就业者的现状、企业采用灵活用工面临的风险与挑战以及灵活用工的未来发展趋势四个方面来细致分析！

灵活用工在国内的起源与优势

首先，对于灵活用工在国内兴起的原因。现在的人力资源服务业都把灵活用工当做行业“新风口”。

在全球前四大、中国前三大人力资源公司的业务收入中，灵活用工的占比都是50%以上，而灵活用工兴起的重要推动力之一有三个方面，具体如下：

一是国家政策和法律法规的不断规范，让企业用工模式更加多元化。

据统计，人工成本占劳动密集型企业总利润的40%-50%，再加上社保成本、人力成本可能会增加到60%左右，高昂的成本让企业考虑灵活用工。

在2018年11月，人瑞集团联合《中外管理》杂志共同发布《2018年中国灵活用工发展白皮书》中表示，有采用灵活用工计划的企业比例达到51.71%。

其中有计划在未来“3个月以内”采用灵活用工的企业比例为12.72%，“3个月-6个月”的企业比例为10.93%。可见企业对灵活用工十分看好！

二是经济下行、产业结构调整和人口红利的消失，企业主动寻求更为灵活的用工方式。

中国当前在经济环境和人口结构与之前的日本相似，第三产业在总体经济中的占比逐年升高。

面对当前形势以及企业为应对经济环境而主动调整组织架构等问题，灵活用工模式成为越来越多的企业考虑采用的对象。

三是劳动者工作思想观念发生转变，追求人生价值和精神满足成为主要驱动力。

根据《2019-2025年中国劳动力行业市场深度调研及投资前景分析报告》中数据，2017年国内年龄 18~34 岁的灵工就业者占比达73%~92%，其从业的企业多为世界知名500强企业和中大型国企，且时间自由度高。

综上所述，这也直接成就了一大批中国本土的人力资源服务企业和平台！

那么，灵活用工拥有哪些优势呢？

灵活用工在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性，能够满足企业对劳动力的各类弹性需求，比如以下三点：

一是人员编制的限制；二是项目制运营的需要；三是季节性用工的需要。

人力资源管理一般会伴随一系列福利社保、人事纠纷、工伤风险等，而采用灵活用工后，员工与企业没有直接的隶属关系，既能满足企业用工需求，也能在很大程度上帮助企业避免用人方面的风险！

灵活就业者的现状

其次，对于灵活用工从业者的现状。

近年来，“新经济”使新行业、新岗位不断涌现，辞职创业、自由职业者、做兼职和零工的这些灵活用工人员越来越多，很多专业医生、大学教授、IT从业者也通过灵活用工开始了新工作。

从就业群体来看，眼下中国的灵活用工就业人群主要集中在三类领域：

一是以生活服务型岗位及劳动密集型岗位为主的蓝领群体；二是科技发展所需要的中高端技术类岗位；三是专业性较强的辅助型职能岗位就业者。

灵活用工之所以吸引大量就业人群的青睐，就在于其拥有很高的灵活性和自主性，让大家在自由中获得幸福感！

在一些采访和问卷调查中，许多自由职业者都对自由职业十分青睐，体现在以下三点：

第一，工作时间和工作地点十分自由；第二，可以自由选择自己喜欢的工作；第三，自己的假期可以由自己做主；

不过这也要付出一定代价，其阻碍从三方面来说：

一是来自家庭和周边亲友们的不理解；二是工作的变化让他们缺乏安全感，感到焦虑；三是自由职业者在社会待遇、工作机会上得不到平等的对待。

很多灵活就业者或许也会面临这样的难题，而信息真实度和福利保障是他们最关心的问题，不过目前的社保政策对灵活用工人群的倾斜保障力度还有待提升。

但高自由度和获得更高收入的机会，依然吸引着大量不同身份的就业者加入！

企业采用灵活用工面临的风险与挑战

再次，对于企业在灵活用工中面临的风险和挑战，虽然企业采用灵活用工是在人力成本上降本增效的更优选择，但在实际操作中，灵活用工流动性大、匹配度较低、到面率和到岗率低、管理难度较高等问题，让灵活用工意向企业心生顾忌。

灵活用工需要更加灵活机动的人力资源管理方式，比如：

第一是考勤。

传统企业的考勤规定很死板，随着采用灵活用工的企业增多，传统考勤也变得不适用；

第二是社保。

很多灵活就业者没有工作单位，自己申请缴纳社保的话，办理流程不清楚还太麻烦。

企业在社保入税之后，除了要付出高昂的成本外，还要占据人力资源部门相当大的精力和人力；

第三是纠纷。

新时代的年轻人更喜欢自由的生活方式，更趋向于成为自由职业者！

因此，越来越多的企业适应并调整用工模式，而互联网的运用，也使劳动关系双方变成一种生产经营的合作或联盟关系。

在这种新形势下，当企业、第三方、劳动者之间发生劳务纠纷时，增加了确认其法律关系的复杂性。

而这正是人力资源服务商的机会，第三方人力资源服务商在企业的人力资本运作链条中起着重要作用，此外从招聘、入项、工资结算、财税优化，到为自由职业者或兼职人员提供工资派发、社保代缴等服务，每个环节都能与人力资源服务商展开深入合作。

当然，在服务商的选择上，由于企业甄别能力有待提升，造成了企业对灵活用工的风险忧患，如果能解决这一问题，灵活用工的发展将会更加顺利和迅猛。

由此，随着社会的不断发展，人力资源服务行业所占据的经济地位也将越来越重要！

灵活用工的未来发展趋势

最后，对于灵活用工的未来发展趋势，具体能从五方面来分析：

一是灵活用工将成为中国人力资源服务行业规模最大产业，并超过美国成为全球规模最大的国家。

《2017“灵活用工”生态白皮书》中预测到2025年，中国整个灵活用工行业收入规模将达到12.4万亿。

中国发布的《数字经济2.0报告》也预测到，未来20年8小时工作制将被打破，在中国有高达4亿以上的劳动力，将通过互联网实现自我雇佣和自我就业，占据中国总劳动力的一半以上。

根据2017灵活用工白皮书显示，50岁以上的求职者在各大网络平台中平均约有1%的占比，不少的退休人员通过平台实现再就业，这也是国内灵活用工发展的一大因素。

二是从人才为我所有到人才为我所用，灵活用工或将成为企业用工常态。

任仕达对15个国家的700名全球人力资本领导者的调查显示，61%的雇主计划将30%的全职岗位替换为自由职业者、零工和独立合同工，以使他们在不断变化的经济中变得更加敏捷和灵活。

在中国，上至华为、阿里、京东、腾讯等大企业，下至中小型公司，纷纷调整组织架构，对固定员工进行精算、优化，将腾出来的岗位转向交易成本更低的兼职、项目制等形式的小时工，以用更低的成本创造更高的价值，使得相关的用工需求大量增加。

此外很多企业也在转型成为平台型企业，对于员工的包容性正在变大。从限制员工工作到如今鼓励员工自己创业、成为公司的合作伙伴，灵活用工正在成为企业需要的一种新型业态！

三是灵活用工或将成为中国众多人力资源服务企业的主要业务之一。

如今，虽然灵活用工行业还处于初期阶段，但是很多人力资源服务企业已经完成了业务转型，将灵活用工作为其支柱业务，并得到了良好的收益，比如中国第一家A股人力资源服务企业——科锐国际。

根据其官方数据显示，2016年灵活用工营业收入达到4.61亿人民币，占整体营收的53.14%，2018上半年年报显示，灵活用工业务实现营收4.28亿元，同比增加43.32%，占总营收比例59.03%，这一数字在2014年还仅仅是45.68%。

此外一大批人力资源服务企业也都将灵活用工作为其支柱业务、核心产品之一，完成或者正在进行将企业业务重心向灵活用工方向的战略倾斜。

随着灵活用工市场不断成熟，将会有更多的人力资源服务企业加入，甚至会吸引到一些其他行业的寡头入局！

四是新兴领域将会大量使用灵活用工。

随着新技术新应用、新行业的崛起，以及不断深入人心的“共享人才”理念，越来越多企业开始聘用一些专业人才短期加盟。

企业面临着巨大的经营风险，而稀缺的人才在雇佣时也要付出高昂的用工成本，招聘过来却很可能因为行业处于发展初期，客户因为不了解产品而造成短期内没有相关业务，导致工作不饱和人力资源空耗。

雇佣专业人才短期加盟可以最大程度避免此类情况发生。

对于个人而言，为了自身价值的最大化，也会在有选择的情况下，与企业成为合作伙伴关系，这样既能避免空档期，又能灵活安排自己的工作时间，赋予自身选择工作的权利。

因此不管是企业角度还是个人角度，灵活用工在新兴领域都拥有很高的市场，将会得到广泛的应用！

五是灵活用工将会促进区域间高端人力资本的平衡。

自由职业者整体的流动趋势是从生存成本高、节奏快的发达城市流向生存成本低、节奏慢的小城市的，但这一趋势并不适用于高端人才，尤其是新兴领域的高端技术人才。

因为在发达城市，相关的配套设施更为完善，获取工作的机会更多。更为重要的是由于新兴领域处于高速发展阶段，不管是技术手段还是理论知识都在快速更新换代。

而发达城市一般都是科技创新的前沿阵地，身处其中可以第一时间获取相关的理论知识和技术手段，从而使自身不被行业淘汰。

由于大多数的高端技术人才都集中在发达城市，其他城市想要发展新兴产业，就算给出很高的福利待遇，也很难获取到高端技术人才。

因此，人才共享机制成为了促进区域间高端人力资本平衡的重要措施。一些地区的政府发布了相关的文件，还有些地区的党政机关也提出了相关的措施、建议。

结语

综上分析，由于经济形势、企业需求、新一代就业人群思想的转变等多方面的因素，灵活用工在中国的兴起已成必然。

灵活用工将在大到国家重大战略的实施、新兴领域的健康发展，小到一个项目的完成、个人价值的充分实现扮演着越来越重要的角色！

*本文来源自人力圈、成功人力资源管理。内容仅代表作者观点，不代表本号立场。转载请联系原作者授权。

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