近日，主题为“共生·共赢”的第13届中外管理人力资本发展论坛在深圳金蝶国际软件集团召开。人瑞集团创始人、人瑞人才科技控股有限公司执行董事、主席兼行政总裁张建国应邀参加本届论坛。在发表题为《人力资源管理的经营者思维》的主题演讲中，张建国表示，“共享、破界、开放”是未来人力资源管理思想变革的三个关键词。
“从发展的眼光看，未来人力资源管理一定是打破企业的边界，实现资源配置的社会化，站在经营者的角度，在社会范围内经营人才。未来，开放、破界、共享将是实现人与组织价值最大化的最优思维。”人瑞集团创始人张建国表示。
随着中国人口红利时代的终结，中国企业必然面临着人力资源管理模式升级的命题。那么，在这个过程中，人力资源管理经历了怎样的转变？未来人力资源管理价值在哪里，发展方向如何？张建国给出了他的答案，他以《人力资源管理的经营者思维》为题，提出了他的观点：对于很多企业来说，还是处于2.0到3.0的转变过程中。而未来人力资源管理的价值定位，体现在：
怎么帮助一个企业完成战略目标，这是从公司角度思考问题。
人力资源部门的人一定要和业务融为一体，而不是分离。我们的价值是通过业务部门发挥的，而不是自己本身发挥的。
这个问题也越来越难，因为外部环境变化太快，不知道未来是什么。这样对于人力资源管理来说就遇到了很大的挑战。
从人力资源的定位来说，本身职能要上升到战略层面，但是职责要下沉，人力资源部门的很多职责工作要下沉到业务主管部门去，人力资源部门不要看成权力部门，而要提升人力资源的价值，进行合理的人才配置。通过职能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性的灵活用工机制，实现共享、破界、开放的1+1＞2的人力资源模式。
据悉，中外管理社长杨光、金蝶集团董事会主席徐少春、中国就业研究所所长曾湘泉、香港创业创新研究院院长曹仰锋，以及华大集团、德勤、苏宁集团、海尔、远大、TCL集团等人力资源高管也出席了本届论坛。
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