5月15日,人瑞人才携手广东省人才开发与管理研究会联合打造“如何实现降本增效的解决方案”人力资源高管思享会主题沙龙,与到场的30余位人力资源管理者一起聚焦思想,共话未来。
去年突如其来的疫情,让越来越多的企业开始重视如何降低用人成本这个问题。从短期来看,降薪裁员无疑是最有效的,但从企业的长远发展来看,这显然是不可行的。如何才能让企业实现可持续地降低成本呢?刘教授以此为背景首先引出了本次分享的主题——灵活用工助推企业降本增效。
华南理工大学教授、博士生导师,珠江学者特聘教授---刘善仕
一方面,技术高速的发展带我们步入了数字经济时代,跨区域、跨时间的用工方式也应然而生;另一方面,社保入税、应届生逃避就业、招工难、企业用工成本逐年增高,致使越来越多的企业选择灵活用工。灵活用工不仅可持续地降低企业用工成本,还可以产生“鲶鱼效应”激活员工、满足企业“柔性管理”需求、降低用工风险。刘教授指出,“企业要依托人力资源服务平台,让专业的人做专业的事,两者共生”才是未来的发展趋势。他还以顺丰员工内部创业、韩都衣舍小组制、海尔转型小微的用工模式为例,讲述了用工的向内市场化和向外市场化。
华南理工大学教授、博士生导师,珠江学者特聘教授---刘善仕
刘教授还指出,在混合用工中,正式员工和非正式员工在工作上最好相互独立,避免不同身份的彼此比较,产生任务合作冲突。但在私下的非正式场合,两者之间应该多联系、沟通、交流,以增强非正式员工的认同感和归属感。
人瑞人才华南大区总经理---修铭悦
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人瑞人才是中国快速增长的人力资源解决方案先驱,也是众多新经济领军企业的战略合作伙伴。旗下业务包括中国最大的灵活用工服务,O2O招聘平台,及其他HR服务如BPO、培训等。人瑞以数字化及新科技革新传统人力资源业务流程,其一体化生态系统服务全国客户,可更快速高效及大规模地解决现时中国用工难题。人瑞人才目前在全国开设超过48家分公司及机构,业务覆盖300个城市,拥有自有员工近900人,以及超过36,000名在岗外包员工。
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