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《降本增效主题沙龙》人瑞人才携手广东省人才开发与管理研究会联合打造

《降本增效主题沙龙》人瑞人才携手广东省人才开发与管理研究会联合打造 人瑞人才
2021-05-18
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导读:5月15日,人瑞人才携手广东省人才开发与管理研究会联合打造了“如何实现降本增效的解决方案”人力资源高管思享会主题沙龙,与到场的30余位人力资源管理者一起聚焦思想,共话未来。

5月15日,人瑞人才携手广东省人才开发与管理研究会联合打造“如何实现降本增效的解决方案”人力资源高管思享会主题沙龙,与到场的30余位人力资源管理者一起聚焦思想,共话未来。


去年突如其来的疫情,让越来越多的企业开始重视如何降低用人成本这个问题。从短期来看,降薪裁员无疑是最有效的,但从企业的长远发展来看,这显然是不可行的。如何才能让企业实现可持续地降低成本呢?刘教授以此为背景首先引出了本次分享的主题——灵活用工助推企业降本增效。


华南理工大学教授、博士生导师,珠江学者特聘教授---刘善仕


一方面,技术高速的发展带我们步入了数字经济时代,跨区域、跨时间的用工方式也应然而生;另一方面,社保入税、应届生逃避就业、招工难、企业用工成本逐年增高,致使越来越多的企业选择灵活用工。灵活用工不仅可持续地降低企业用工成本,还可以产生“鲶鱼效应”激活员工、满足企业“柔性管理”需求、降低用工风险。刘教授指出,“企业要依托人力资源服务平台,让专业的人做专业的事,两者共生”才是未来的发展趋势。他还以顺丰员工内部创业、韩都衣舍小组制、海尔转型小微的用工模式为例,讲述了用工的向内市场化和向外市场化。


华南理工大学教授、博士生导师,珠江学者特聘教授---刘善仕


刘教授还指出,在混合用工中,正式员工和非正式员工在工作上最好相互独立,避免不同身份的彼此比较,产生任务合作冲突。但在私下的非正式场合,两者之间应该多联系、沟通、交流,以增强非正式员工的认同感和归属感。


人瑞人才华南大区总经理---修铭悦


随后人瑞人才科技集团华南大区总经理修铭悦女士分享了《中国经济转型与人力资源管理策略》,修总指出面对新一轮信息技术革命,特别是数字经济和平台经济发展带来的就业市场新样态,市场用工也呈现出更加灵活、多元、弹性的特点,人才为我所有到为我所用,实现效率最大化和成本最优化的灵活用工模式,将成为未来劳动力市场的主流模式。

同时,修总还提到应对新经济发展的各种变化,灵活用工能更有效解决企业在用人上的痛点,帮助企业基于用人需求在业务量的波峰波谷灵活配置人员,节省用工成本,提高用工效能。最后,通过案例分析,带来了人瑞人才如何用技术和专业探索灵活用工新模式的实战经验。




END





关于人瑞



人瑞人才是中国快速增长的人力资源解决方案先驱,也是众多新经济领军企业的战略合作伙伴。旗下业务包括中国最大的灵活用工服务,O2O招聘平台,及其他HR服务如BPO、培训等。人瑞以数字化及新科技革新传统人力资源业务流程,其一体化生态系统服务全国客户,可更快速高效及大规模地解决现时中国用工难题。人瑞人才目前在全国开设超过48家分公司及机构,业务覆盖300个城市,拥有自有员工近900人,以及超过36,000名在岗外包员工。


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人瑞人才
人瑞人才科技集团有限公司作为人力资源服务及数字技术解决方案的领先提供商,公司专注于在数字化时代为企业打造与数字化战略相匹配的人才供应链,核心任务是实现人才管理的数字化与企业战略和业务数字化的整合。
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