在全球都在寻找“网络安全保险”的解决方案的时候，宁波“网安保”普惠性网络安全保险提出了创新型的“宁波解法”：减法——把复杂的事情简单化是智慧；加法——打破原有的模式是创新；三足鼎立——可持续运营。
数字经济的困顿 回首四顾心茫然
在数字经济大潮下，“新基建”、“数字化转型”等国家政策推动下信息化渗透到各行各业、生产生活的方方面面，在一片繁荣的景象下，各种网络安全问题如暗流一般包裹着数字经济。
数字经济的困境
回头看——无路可退。传统经济已经被数字经济冲击的支离破碎，而数字经济在经济和日常生活无处不在，将我们原有的生活模式彻底改变，我们均无法回头。
抬头看——合规经营是前提。随着《网络安全法》、《个人信息保护法》、《数据安全法》等多部法规的落地，对于企业的经营中的数据和信息的合规要求日益严格，必将成为经济发展的前提条件。
向前看——攻击行为日益智能化。网络安全攻击每年都以倍数增长，特别是随着攻击工具的智能化和AI大数据分析加入到攻击行为中，使攻击者的频率和手段不断变化，使单纯的设备防御难堪重负。只有更多的网络安全服务投入才能起到“魔法打败魔法”的效果。
看自身——左手缺钱、右手缺人、四顾茫然。企业在网络安全上的资金本身就少，企业经者对网络安全的认知也差，网安人才的大量短缺更让企业主四顾茫然。
回首四顾，何种解法才能破局！
“宁波解法一”：减法——复杂问题简单化的智慧
减法减得是选择困难症、减得是企业的负担。
人才和知识的匮乏一直困扰数字经济企业的，如何投入获得什么样的防御效果，在碎片化的网络安全产品中难以抉择。
因此，“宁波解法”中减法的第一步就是“套餐标准化”。依据普惠性网络安全保险的初衷是为了提升城市网络安全短板的需求，以“边端云”结合的形式要求网安供应商提供基础防御套餐，并按照企业规模和业务模型的不同提供三款套餐供企业选择。标准化的产品和服务帮助企业主快速挑选符合需求的套餐产品，在已经有明确方向的基础上，网安供应商在套餐内进行调整，从而简化了产品和服务选择的难度。
标准化服务套餐解决“选择困难症”
“宁波解法”中减法的第二步是“标准化价格”，入门级套餐3万元、进阶级套餐5万元、高阶级套餐8万元，政府主管部门直接同网安供应商进行集采谈判，改硬件设备销售为网安服务。不仅仅以批量来拉低价格，更是将硬件设备的折旧和升级压力从企业主身上转移到网安企业，并将这个成本差放到提升网安企业的服务内容上，使企业主获得更好的网安服务内容。
减法之下，解决企业主的“选择困难症”，减去了企业的资金压力，提升了企业的获得感。
“宁波解法二”：加法——打破原有的模式是创新
加法加得是服务能力、加得是人才利用率。
网安产业长期以来设备销售为主流的商业模式，通过设备的堆砌提升防御能力是常规手段，在攻击手段日益变化当前，网安供应商和攻击者的“猫鼠游戏”中长期处于更加被动的地位。
“宁波解法”中加法第一步是“改设备销售为网安服务”，减法的第二步不仅仅是为了解决成本问题，更重要的是推动网安产业商业模式的变革和创新——网安服务升级提升防御能力。网络安全的终极对抗就是人和人之间的博弈。网安保项目要求参与的网安供应商在半年内实现企业落地、服务人员落地、数据落地，增强本地化的服务能力，解决企业主在服务方面的后顾之忧。
“宁波解法”中加法第二步是“人才共享 降本增效”，依据最新的统计结果显示网安人才缺口为350万，如此大缺口使很多企业无法找到网安人才，即便找到了成本也难以承受。通过网安供应企业人才在“网安保”项目中的共享使用，发挥人才的最大效力，降低企业用人成本，提升网络安全防御效率。
网络安全服务模式的创新不仅仅是为了网安保项目的顺利进行，更重要的是整个网络安全产业带来了产业转型的契机和实践基础，将对整个网络安全产业的发展起到里程碑的意义。
“宁波解法三”：三足鼎立——可持续发展
为了保证“网安保”的顺利运营，在“宁波解法”中引入了“北邮网络安全保险创新联合实验室”作为第三方，形成三足鼎立的稳定结构，不仅解决保险公司、网络安全企业、企业主之间的互信问题，还为运营过程中出现的分歧和漏洞提供协商和解决的途径。
总结：没有一个方案可以包治百病，模式的成功却具有非常强的可复制性，我们相信在普惠性网络安全保险取得成功后，未来将有更多的符合中小微企业的网络安全保险解决方案将陆续推出，这将为数字化转型企业的稳定发展起到保驾护航的作用！
本文仅代表国科信安对网安保项目的解读，如有不同意见欢迎斧正！
