【阅读提示】为应对目前国内医疗资源分配不均衡的问题，润达医疗用“新时代医学检验集约化服务”重塑医疗机构检验科生态。
“看病难、看病贵”现象的形成，医院检验环节的效率与成本是重要因素之一——设备老旧落后、流程冗长低效、基层能力不足……如何破局？润达医疗希望能用“新时代医学检验集约化服务”给出解决思路：
三位一体的“润达解法”
供应链整合
从“零散采购”到“智慧中枢”
在传统的医院采购逻辑中，医院往往需要对接数十家供应商，管理成本居高不下。润达医疗直营40+家IVD生产企业、整合20000+项产品目录，构建起覆盖生化、免疫、临检、微生物、分子诊断、POCT、病理、实验室质控、实验室信息化管理系统、AI智慧服务平台等全周期一站式供应链服务平台。通过润达的集约化服务，试剂耗材年采购成本降幅明显，又通过搭配自主研发的Mai47一站式供应链采购平台、Lab+实验室试剂库存管理系统、POCT管理平台以及质量管理软件等系统管理平台，在协助医院降低试剂和耗材采购成本的同时，进一步降低资金占用及仓储管理成本。
中心实验室建设
打造“超级检验科”的“润达实践”
润达医疗以全面的视野助力区域医学检验中心的发展和建设，服务内容涵盖从硬件设施到软件管理的全方位升级。在硬件方面，针对医院检验科的现状及未来业务发展，量身定制实验室设备优化方案，科学规划实验室功能分区，提供高品质的主流品牌设备、自动化流水线以及相关附加配置等，并引入5G+智慧物流机器人以提升样本运输效率。
在软件管理方面，润达医疗通过智能化管控结合业务流程的精细化闭环管理，帮助科室高效地降低试剂损耗。同时，通过ISO15189认可辅导规范管理，搭建信息、物流、质控三大平台，消除医院信息壁垒，确保标本运输安全，实现检验结果质量保证的同质化管理，通畅检查检验结果互认助力分级诊疗的“最后一公里”。
在售后服务支持方面，公司培养了一支强大的专业化技术服务团队支持7×24小时响应，为客户提供设备安装调试、应用培训、设备校准、现场检修及技术支持等属地化服务，其中专业技术维修工程师400+名，覆盖全国多个省份。技术服务团队由检验医学、实验统计学、机械、光学、电子信息等多领域专业人才组成，拥有丰富的IVD产品供应链服务及技术服务经验，掌握国内外IVD主流品牌的仪器设备的售后技术服务，构建覆盖设备全生命周期的直服级技术保障体系。
此外，润达医疗尤为重视基层医疗人员“软技能”的培养，为提升医护人员的专业素养采取了多项举措：一方面深入基层开展学术推广活动，另一方面携手上海交大医学院等知名高校共同打造继续教育培训体系，同时积极组织科室间专家学术研讨，协助基层医院提高诊疗水准和服务能力。
数字化底座
让医院拥有“智慧大脑”
自主研发的Lab+、Mai47、POCT智慧管理平台等系统实现智能采购、库存、物流管理的全流程可视化，帮助医院优化试剂耗材使用结构，减少浪费，进一步提升运营效益。
同时，润达医疗依托自主研发的数据基座CDx，整合近10亿条高质量医疗数据，打造出“良医”医疗智能体与“晓慧”健康智能体，已实现智能病历生成、病历质控、患者管理、论文助手等服务医生的AI应用，以及智能分导诊、预问诊、AI健康管家等服务患者的AI应用，全面赋能医院临床、科研、管理、服务全场景升级。在此基础上，公司更汇聚了华为、华鲲振宇两大行业巨头的力量，三方联手发布了智慧医院AI一体机解决方案，目前已重磅推出了13款AI一体机，以“全场景覆盖、软硬一体、开箱即用、轻量化部署、渐进式升级路径”的核心优势，为医院打造出“交钥匙”的系统升级方案，更为AI医疗落地难题提供了破局之道。
紧贴医改的“润达智慧”
国家“千县工程”明确提出要健全县域医疗五大共享中心，润达医疗的区域医学检验/病理中心建设方案带头响应。在分级诊疗制度框架下，润达通过区域检验/病理中心建设，实现“基层采样－中心检测－报告回传”，一方面帮助基层医院留住常见病患者，缓解上级医院医保支付压力；另一方面帮助中心医院检验科从成本中心转变为价值中心，提升人均效能。
医生视角的价值验证
在医疗资源分布不均与人口老龄化加剧的双重压力下，医生群体面临着日益繁重的临床任务、知识更新需求及科研压力。润达医疗的集约化服务，通过智能化工具、资源整合与生态共建，为医生群体提供了系统性解决方案，助力实现“减负”“提能”“科研提升”三重目标。
1
将AI技术深度融入诊疗全流程，大幅减少医生的重复性劳动，释放更多精力用于复杂病例诊疗。
2
面对医学知识的快速迭代，润达医疗通过与上海交大医学院等校企合作建立常态化培训机制，AI医疗助理实时整合最新临床指南与病例数据智能推送帮助医生保持知识前沿性，组织哈佛、梅奥等国际顶尖机构的进修项目拓宽国际视野等，构建了多层次的学术赋能体系。
3
针对中国医生群体普遍面临的科研痛点（如时间碎片化、资源错配、指导缺失），润达医疗致力于为检验科、临床科室负责人及青年骨干医生整合科研资源、搭建协作平台。我们倾力打造专病数据库，组建科研协作网络，畅通成果转化通道，并提供涵盖选题论证、技术路线优化及论文框架建议等环节的科研支持服务。
未来已来的“润达方案”
当人口老龄化社会叠加医疗资源分布不均，润达医疗用“新时代医学检验集约化服务”提供了检验科管理破局思路：政府得以加速实现“大病不出县”目标，医院从成本泥潭中解脱，行业则从非理性的价格战转向服务价值竞争。
把医院检验科改革深水区的硬骨头拆解到一项项具体工作中，把推进优质医疗资源下沉扩容落实到一个个具体行动上，润达医疗将锚定2035年建成健康中国的目标，用一砖一瓦构建起系统性解决方案，续写检验改革新篇章，助力中国式现代化筑牢健康根基。
往期推荐
