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一、产能过剩红利不在
中国服装行业经历了相当一段繁荣期,人口的红利、政策的红利,成本优势在逐渐消退。

二、库存巨大
巨额的库存,不仅吞噬着企业的现金流,而且带来储存和运输成本,拖得越久,库存越难转化成利润,价值越低。

三、产业链中间渠道冗余
“工厂—品牌公司—代理商—零售商—消费者”的传统产业链模式,导致产品的价格严重虚高。

四、市场定位不清同质化严重
消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广,过度依赖ODM工厂资源,从面料到设计都无法构建自身独有的特色。

五、专业人才紧缺
缺乏设计师,制版师、工艺、推广等各种专业人才,专业化培训比例不到10%。

六、转型互联网与全渠道营销
传统服装企业转型互联网需求强烈,缺乏思路与工具,希望通过互联网拓展全渠道营销新模式。

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