专题论坛丨关于建筑行业数字化转型的探讨- 大数跨境

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专题论坛丨关于建筑行业数字化转型的探讨

BLM Digital

2021-03-09

导读：走向建筑行业数字化转型的道路

专题论坛

3月5日下午，BLM DIGITAL诚邀了在通信技术（CT）和信息技术（IT）领域二十多年研发经验的教授级高工姚良先生，围绕“建筑行业数字化转型”展开了探讨。内容主要包括建筑行业数字化背景和趋势、建筑行业数字化特征和抓手、智慧建筑（园区）架构和建设策略、智慧建筑（园区）应用案例等几个方面。

本期论坛BLM邀请了来自上海浦发集团、浦东水务集团、上海市政总院、上海陆家嘴贝斯特物业、上海浦信交通、上海城建职业学院、新建设咨询、以及拙正建筑设计的各位嘉宾代表共同参与。现场交流十分热烈，大家对于建筑行业数字化转型提出了不同的看法和思路。想要了解详细内容可在文末扫描二维码观看直播回放和课件下载。

建筑行业数字化背景和趋势

我国的数字经济领域取得了不斐的成绩，同时也在国际水平中处于领跑地位，然而建筑行业数字化水平与发达国家比仍显落后。十九大已经提出“数字中国”，2020年国务院发布加速国有企业数字化转型的通知，上海市提出全面推进城市数字化转型。

IDC的研究报告指出，全球建筑业数字化转型的时机已经成熟。近年来，我国建筑业总产值保持稳定增长，在2025年建筑信息化的产值规模预计将高达1298.85亿元。

建筑行业数字化特征和抓手

建筑数字化是指利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等信息技术，结合先进的建造和管理方法，形成的以数字技术驱动的产业升级与转型。其特征是以数字为基础，以智慧化为目标。

数字化关键技术包括基础设施如光纤网络、移动蜂窝网络、无线网，计算方法如云计算、边缘计算，技术手段如人工智能、大数据、BIM、区块链、AR/VR等，最终集成智慧化平台，实现智慧化应用，参与到规划、设计、建设和运维等过程。

BLM就是建筑全生命周期的管理。利用BIM建筑信息模型承载的几何和非几何信息，从规划、设计、建设、到后期运维，从而实现数字运营。运维阶段是建筑全生命周期管理中最长的阶段，未来也是BLM智慧平台主要的运营阶段。

智慧建筑（园区）架构和建设策略

数字孪生、统一平台、大数据和人工智能是建筑数字化与传统信息化的最大区别。未来实现了数字时代智慧化模型之后，底层设备将实现纵向解耦，再进行横向整合，打破之前孤立的垂直化系统，形成一个大同的平台。在这个平台上集合了各种大数据，包括之前提到的多种数据工具如AI/VR等，从而实现集中部署和系统联动。

姚良先生在论坛上还探讨了建设智慧建筑（园区）所带来的丰富价值，和智慧建筑（园区）建设的总体策略。包括顶层规划、合理架构、BLM建筑全生命周期管理先行等等。

智慧建筑（园区）应用案例

姚良先生从空间可视、综合安防、绿色节能、智慧物业、协同办公、居家智慧等这六个方面进行了建筑数字化应用案例的介绍，从不同的角度，理论结合实际，形象诠释了数字化的发展如何赋能智慧建筑和智慧运营。

这些话题引起了在场嘉宾高度的探讨热情。

浦发集团：浦发集团一直在探索数字化转型的道路。目前浦发集团有浦东新区建设项目超过80%的基础信息。这些信息其实是很宝贵的，在经过数字化处理之后是可以为政府提供决策依据和辅助决策的。但是这么多数据要如何做好分析，落地转型，从而为BLM建筑生命周期管理助力，我们还有待思考和实践。

水务集团：目前在国企，确实在一些项目中数字化的转型投入比较大，但是让我们困惑的是产出多少效益的前景还尚不明朗。在这种情况下，要做好建筑数字化转型，首先要做好顶层设计，同时企业要有一定的自有人才储备，做好数据中心的建设。比如现在推广的智能水表在实际运用中就是一个很好的发展方向，能够为运营方的管理带来高效和便捷。