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专题论坛
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威立雅市政供水数字化转型及
面向园区和楼宇的数字化服务
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7月9日下午，BLM DIGITAL诚邀了威立雅中国区市政水务和楼宇板块的技术总监樊敏敏先生，围绕“市政供水数字化转型”展开了探讨。内容主要包括市政供水及其数字化转型的典型案例，以及威立雅公司面向园区和楼宇的数字化服务等。
本期论坛BLM邀请到了ArchBDS、上海浦东建设集团、上海陆家嘴金融城发展局、外高桥新发展、上海浦信交通、永业集团、平安智慧城市、宁波银行等各位嘉宾代表共同参与。现场交流十分热烈，大家对于市政供水数字化转型提出了很多问题和想法。
威立雅集团简介
威立雅集团是一家全球资源优化管理领域的标杆企业，业务遍布五大洲。集团设计并实施水、废弃物及能源管理领域的解决方案，支持城镇和企业的可持续发展。
威立雅作为中国环保行业的领导者，自1990年以来，一直为中国各地城市及工业客户提供资源管理和环保解决方案，目前在中国四十多个城市（包括香港及台湾）管理超过一百个项目。威立雅在中国业务发展强劲，其废弃物管理、水务及能源活动是中国环境服务及可持续发展的关键，其中包括节约资源、保护环境、循环利用和可持续的经济及社会发展等。
市政供水及其数字化转型
水处理：2002年，威立雅与浦东水务公司成立合资公司并全面管理浦东的水务服务，包括饮用水处理和输送、管网输送及客户服务。服务超过390万居民，管网长度超过4900千米，制水能力为1,600,000立方米每天。
目前威立雅在向数字水务方向转型，通过数字化基础设施、人工智能、 工作数字化等方式进一步提升效率。“数字水务”的本质是一种以数据和数字技术为核心的工作方式和业务模式。同时它也是“智慧水务”的载体，是实现“智慧水务”的途径。
数字化转型的四个支柱：
数字化员工：让员工一键接入数据和信息。通过协同办公、知识分享，进一步方便员工的日常工作。
数字化客户：增强客户关系与客户体验，方便客户与我们的连接，方便客户获取我们的服务，增强客户的信任感。
数字化运营：方便地获取实施数据，并实现可视化分析，从描述性分析到预测性分析，实现更高的运营效率和竞争力。
数字化方案：测试新的服务，开发新的方案和商业模式，吸引新的客户，为未来做准备。
数字化转型的典型案例
公司的SATAWAD系统，大大提升了疫情背景下全球化公司的协同办公效率。
通过两年的时间，与一家IT公司合作，将虚拟技术用于生产实践如AR阀门巡检，实现了现场工作人员三个台阶式的跨越，覆盖了浦东所有服务区域。
Hubgrade实现数据的生态系统——目前主要在威立雅内部使用，通过该Hubgrade数据生态系统实现对数据的挖掘，通过控制室来管理水厂和泵站，分析客户的数据。
面向园区和楼宇的数字化服务
直饮水整体解决方案：高品质水和数字化技术的结合。
高效安全的水处理技术，通过远程监控水质以及定期人工检测，为顾客量身定制处理工艺，实现随喝随接，终结塑料污染。
室内空气质量监控与治理解决方案：让好空气被感受到也被看到。
空气质量是延续性的检验和管理，尽管传感器指标有限，但是可以对传感器精确校核，可以实时看到空气质量，辅以空气处理设施，随时可以察看平台上的数据是否达到合同上承诺的标准 。
资产全生命周期管理解决方案：更好地管理水、空气、能源的设施设备。
水，是生命和万物的起源。威立雅通过开展水、废弃物和能源业务，为客户提供解决方案，便于他们获得关键服务和自然资源。BLM Digital为浦东威立雅提供了基于BIM的智慧供水运维管理平台，助力威立雅更好地实现可持续发展。
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