2022年度总结表彰大会暨2023年度工作会议
深化改革 凝神聚力
加快国顺高质量发展
1月14日,山东国顺宏基集团有限公司2022年度总结表彰大会暨2023年度工作会议召开，会议以“深化改革 凝神聚力 加快国顺高质量发展”为主题，集团公司全体干部职工参加。会议对先进集体和先进个人进行了表彰；安排先进典型代表发言；集团公司副总经理于丽娟宣读集团公司机构改革和人员任命红头文件、集团公司表彰先进的通报；党委书记、董事长王庆光，集团公司副总经理于丽娟分别与集团各事业部、集团各部门签订2023年目标责任书；最后，由集团党委书记、董事长王庆光作《国顺集团2023年度工作报告》。
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四个先进集体、33个先进个人获得表彰
国顺新锐
巾帼奋斗者
先进工作者
技术标兵
回款会战突出贡献奖
先进基层党组织
优秀党务工作者
优秀共产党员
卓越贡献奖
安全生产先进单位
优秀管理者
2
先进代表发言
先进代表“回款会战突出贡献奖”许茂忠、“卓越贡献奖”张新伟、“安全文明奖”田振华、“优秀管理者”侯旭宗、“国顺新锐”王同华，分别作表态发言。
3
签订目标责任书
董事长与各事业部负责人签订
目标责任书
于总与各部门负责人签订
目标责任书
3
董事长作工作报告
集团党委书记、董事长王庆光作集团2023年度工作报告，对2022年的工作进行总结，分析存在的问题和差距，部署新年度的工作思路和重点任务。
2022年工作回顾
过去的一年，是国顺发展史上极不平凡的一年。面对严峻复杂的外部市场环境和新冠疫情冲击：
我们开拓进取，创新经营，积极克服各类不利因素影响，成功实现市场开发和经营稳健发展，集团主营业务范围和规模在困境中实现逆势增长；我们真抓实干，放缓发展步伐，坚持夯实基础，精准化发展，致力于清理应收账款、轻装上阵，强化内部管理，筑牢风控防线，有效化解了各类风险矛盾；
我们深化改革，转型升级迸发活力，集团业务结构趋于合理，客户结构不断优化，高质量发展基础愈发坚固；我们凝神聚力、精诚团结，攻坚克难、提质争先，在深化改革中大干实干，在激烈竞争中奋发突围，以优异成绩向党的二十大交上了一份高质量发展的优异答卷。
老市场持续健康发展，新市场开发成效显著。市场部完成重点项目落地，近日新中标总价3亿元的城市更新电力线路改造项目，成功实现兔年开门红；智慧运维业务全年零风险安全运行，赢得了业主单位的信赖和好评。年底前新中标华光路慢行一体化交通设施及路灯项目。
集团美誉度和品牌影响力进一步彰显。先后荣获国家高新技术企业、国家科技型中小企业、全国安康杯竞赛优胜单位等国家级荣誉，山东省企业技术中心、山东省工业设计中心成功复审，被评为淄博市新经济种子企业、淄博市建筑业高质量突出贡献企业。
“冲刺八十天 打好歼灭战”取得阶段性成果。落实需补签签证75项共计1206万元，补办材料认价共计9908余万元。完成了85个项目手续的合法化，6个历史遗留问题和15个老大难问题得到有效解决和实质性推动。
项目开发取得实质性突破，多元化经营开创崭新局面。顺利拍得柳泉路土地一宗约20亩，对电力电子、新能源、智能电网和物联网进行布局，国顺大厦雏形已现；以合理价格购得齐鲁港澳台服务中心房产总面积4600余㎡、车位120个。
内部管理向着精细规范标准迈进，员工满意度持续提升。完成机构改革，成立四大事业部和集团四大部室，通过责权利对等和集团赋能，组织架构合理高效。年内共引进中高层人员11名；全面推行绩效考核；在大多行业裁员降薪的大环境下，员工薪酬整体上浮104.83%；用心做好员工餐供应、坚持健康查体，开展三八妇女节、母亲节慰问和员工生日问候等文化活动，企业宣传、网站运维、公众号、国顺报编排特色新颖、亮点频出。
2023年工作部署
集中力量做强、做优强电和智慧科技两大优势板块，优化升级电力设计、施工、新能源开发、管道运维四大业务板块，布局乡村振兴、大数据产业发展板块，全面推动集团各产业板块协同并进；
坚持深化改革不动摇，全面推行精细化、标准化、规范化管理，科学防范风险、创新经营方式，聚集一切资源和能量，持续壮大市场规模；
优化人力资源配置，持续做好人才梯队培养和管理团队的职业化建设，用人才推动事业发展，打造国顺管理的升级版；申报全国工人先锋号、国家专精特新“小巨人”等国家级荣誉，新增市政二级、新能源发电设计乙级等资质，促进国顺品牌形象不断优化升级；
以经济效益为中心，以深化改革为驱动，以转型升级为先导，力促国顺实现高质量发展，确保2023年度战略目标顺利实现。
为确保以上战略目标实现，集团将按“1、2、3、4”的要求，做好以下重点工作。
瞄准一个目标，营收利润翻番——
市场开发做精做专，盯紧盯牢大项目、好项目，重点关注运维和服务项目，不断拉长产业链条，扩大产业规模，挖潜高利润项目，增加整体经济效益，打造国顺全产业链，实现产业布局优化发展、财务创新经营，确保营收、利润翻番。
做强做优两大板块——
做强、做优强电和智慧两大主营业务，全面升级优化电力设计、施工、新能源开发、管道运维四大业务板块，突出创新国顺品牌。
狠抓三项管理——
一是持续深化改革，优化工作流程，实现创新发展。
二是强化内部管理，激发全员干事创业的激情，提升整体管理效能。
三是深化合作，通过提高服务意识和服务水平，与业主合作单位实现共赢，提高企业美誉度和社会影响力。
实现四个提高——
一是切实提高员工满意度，更加注重以人为本，搭建人才培养和员工晋升机制。
二是抓住机遇，整合资源，提高企业内生动力。
三是增收节支，提高企业盈利能力。
四是提高法律意识，强化底线思维。
党委书记、董事长王庆光最后向全体国顺人发起号召：
今年是十四五规划承上启下的关键一年，也是国顺成立的二十周年。我们提出的深化改革、转型升级、高质量发展目标能否实现，今年尤为重要！新的一年，国顺要为敢于担当者而担当，要更加团结奋斗，共创美好未来，拿出愚公移山的志气、滴水穿石的毅力和不达目标不罢休的勇气，精诚团结、攻坚克难，担当实干、积极作为，向着创国顺百年品牌，圆宏基世纪梦想的宏伟目标不懈奋斗，以优异成绩向国顺二十周年华诞献礼！
最后，集团副总经理于丽娟作会议总结。
关于我们
山东国顺宏基集团有限公司是山东省具有影响力的民营电力服务商和城市网络投资商，拥有山东联能电力设计有限公司、山东国顺工程建设有限公司、山东国顺智慧科技有限公司、山东国顺能源科技有限公司、山东国顺电力技术开发有限公司、等7家全资子公司。是涉及电力工程EPC、电力工程设计、信息管网投资建设、智慧电力运维、智慧城市建设、新能源投资建设、房地产开发、酒店管理和贸易于一体的大型集团公司。
集团具有国内领先的城市强、弱电网络建设设备及技术工艺，拥有建设部批准的电力输电、变电设计甲级资质、建筑智能化系统设计专项资质、电子与智能化工程一级资质。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、是山东省“省级文明单位”、“省安全生产先进单位”、省级“守合同、重信用”企业、 山东省瞪羚企业、山东省“专精特新”中小企业、“山东省安康杯竞赛优胜企业”、淄博市先进基层党组织、淄博市党建工作示范点、淄博市级示范党支部、淄博市创新高成长50强企业、淄博市工程质量“柳泉杯”企业，淄博市建筑业高质量突出贡献企业，是我省电力事业全产业链开发与服务的引领者。
