【精益管理】加强内部培训，提升专业水平

扛红旗、走在前、争第一

为进一步提高公司员工专业水平，激发企业创新活力、增强核心竞争力，推进高质量发展，近期，公司开展培训活动，提高整体素质，努力实现将所学知识、经验融会贯通，脚踏实地把工作做实做细。

为保证公司采购项目“一个不落”，紧跟集团物资部采购策略和实施要点，7月4日，发策部（物资）开展物资采购业务管理实操线上培训，培训由发策部刘皓主讲，内容围绕采购业务中遇到的问题及控制要点进行阐述讲解。

随着物资采购工作要求的不断提高，公司物资采购工作紧跟上级单位部署，以制度为导向，推动处理好采购风险监督任务、采购需求供应任务以及采购全链条财务任务三者之间的关系。

培训上，刘皓围绕采购计划的收集提报、项目评审的重点难点、专用资格要求设置、招标文件的要求等进行了详细的分析和答疑。参培人员积极参与交流，深入探讨采购过程中遇到的问题及应对措施。

公司采购从业人员将持续学习新的采购法律法规和制度，不断优化采购策略和采购流程，推动物资工作达到新的高度，为公司业务发展提供坚实基础。

为进一步提升公司的标书制作质量，提高公司投标中标率，满足公司市场拓展需求，7月18日，市场部联合招投标中心，开展投标标书质量提升培训会，公司各部门负责标书制作相关人员积极参与。

培训由市场部田雷坡主持，招标中心郭鹏枭主讲，有针对性地进行知识技能和工作经验传授。

讲授内容围绕专家评分标准介绍与注意事项、标书内容提升方面展开。培训设置提问解答环节，参培人员积极讨论，提出标书制作过程中存在的问题及解决措施，通过培训，提升了人员专业素养，提高了投标水平，助力市场拓展。