开篇：差旅管理趋势下的新挑战与新机遇
在2023年初，随着疫情的逐渐退潮，企业差旅需求如同春潮般涌动，然而商务消费价格的飙升却给企业带来了前所未有的降本增效压力。面对这一挑战，差旅管理趋势正悄然发生变革，企业如何顺应这一趋势，实现差旅管理的智能化、高效化，成为了亟待解决的问题。
本报告基于近万家企业的深度调研及合思平台数据，揭示了企业差旅及费控的真实情况与发展趋势。接下来，我们将通过一个生动的客户案例，展示如何助力企业应对差旅管理趋势带来的挑战，实现管理效能的显著提升。
客户背景：连锁巨擘的差旅管理困境
在繁华的商业版图中，有这样一家大型连锁企业，它拥有5000余名员工，近400家门店遍布大江南北。随着业务的不断拓展，差旅需求日益旺盛，月均差旅GMV突破50万大关。然而，在这光鲜亮丽的数字背后，却隐藏着差旅管理的重重困境。
该企业已接入某合作商旅平台，员工出差免垫资，财务月底对账，看似流程顺畅，实则暗流涌动。区域督导、优秀骨干店长及招商部等核心团队的差旅需求多样，偏远地区服务酒店却未覆盖，员工不得不自行垫资，满意度大打折扣。
更令企业头疼的是，原商旅平台对接的供应商有限，旺季时酒店资源紧张，价格屡屡超标，偏远地区更是服务缺失。财务核算时，台账单不满足要求，需二次人工整理，每月耗费大量人力物力。单一供应商的价格无弹性，差旅费用居高不下，内部投诉频发，差旅管理趋势下的新挑战愈发凸显。
痛点剖析：差旅管理中的三大顽疾
1、员工满意度低：资源有限，体验不佳
原商旅平台对接的供应商数量有限，导致旺季时酒店资源紧张，价格飙升。员工在订购酒店时，常常面临无房可订或价格超标的尴尬境地。偏远地区的服务缺失，更是让员工在出差时倍感不便，满意度直线下降。
2、财务核算费时费力：对账繁琐，效率低下
原商旅平台出具的台账单格式不统一，信息不完整，无法满足财务核算的要求。财务部门每月需耗费大量时间进行二次人工整理，不仅效率低下，还容易出错。这种繁琐的对账流程，让财务人员苦不堪言。
3、管理难度提升：价格无弹性，投诉频发
单一供应商的价格无弹性，导致差旅费用居高不下。企业在面对这一困境时，往往束手无策。内部投诉频发，不仅影响了企业的形象，也增加了管理成本。差旅管理趋势下的新挑战，让企业管理者倍感压力。
解决方案：智慧差旅破局
1、无需更换TMC，资源互补显神通
面对企业的困境，提出了无需更换现有TMC供应商的解决方案。通过商城的无缝接入，实现与现有TMC平台的资源互补。这一创新模式，既保留了企业原有的合作基础，又引入了更多优质的供应商资源，为企业差旅管理带来了新的活力。
2、资源更丰富，出行更无忧
商城覆盖国内2000余个县市区，拥有170万余家酒店资源，与各大酒店集团线上直连。无论是旺季还是偏远地区，都能为员工提供丰富的住宿选择。同时，接入国内40余家航司，多个供应商同屏比价，为员工推荐低价方案，节省出差成本。
3、体验更丝滑，文化更开放
商旅双平台接入，让员工可以根据消费标准、体验、价格等因素自由选择供应商下单。这种开放共赢的企业文化，不仅提升了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。合思通过智慧差旅模式，为企业打造了一个更加高效、智能、低碳的差旅管理环境。
成果斐然：差旅管理新成效
1、员工满意度飙升，体验升级
商城上线后，员工订购选择更多、更灵活。无论是旺季还是偏远地区，都能轻松找到满意的住宿和交通方案。员工满意度显著提升，出差变得更加轻松愉快。
2、财务核算效率倍增，投诉率骤降
商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提升。财务部门每月节省了大量的人力物力，投诉率降低了80%。这种高效的对账流程，让财务人员的工作变得更加轻松。
3、差旅费用有效控制，成本降低
通过商城的比价和资源互补，企业差旅费用得到了有效控制。虽然具体节省金额未直接给出，但从员工满意度和财务核算效率的提升中，我们可以间接感受到这一显著成效。差旅管理趋势下的新机遇，让企业在降本增效的道路上迈出了坚实的一步。
总结展望：差旅管理趋势下的未来之路
1、价值总结：智慧差旅，双提升显成效
通过智慧差旅模式，成功帮助企业解决了差旅服务体验差、财务核算效率低、差旅费用高等问题。员工满意度和财务核算效率的双提升，为企业带来了实实在在的管理成效。差旅管理趋势下的新变革，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、未来展望：持续创新，引领差旅管理新潮流
随着低碳发展和数字化转型的深入，差旅管理趋势将更加注重数字化、智能化和低碳化。将继续致力于为企业提供更加高效、智能的财务数智化服务，助力企业实现可持续发展。我们相信，在未来的差旅管理领域，将引领新的潮流，为企业创造更多的价值。
3、行业趋势：拥抱变化，提升管理效能
面对差旅管理趋势的不断变化，企业需积极拥抱变化，通过创新手段提升管理效能。