组织召开指标推进会
全面掀起目标任务冲刺总攻
扛红旗、走在前、争第一
北京富达积极响应集团“提前打响收官战 早日撞线五百亿”倡议，9月15日，公司市场部（营销服务中心）组织召开打好收官战指标推进会，进一步压实责任、鼓舞士气，号召全员全动保市场、全身心投入到“提前打响收官战 早日撞线五百亿”的大干热潮中。公司总经理、党委副书记崔晓红出席会议并讲话，副总经理、党委委员、工会主席李川提出工作要求。
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崔晓红强调，要深入贯彻落实集团年中工作会议精神和公司年中会精神，践行“团结、沟通、严格、和谐”“公司是我家”等一系列工作理念，全身心投入到“提前打响收官战 早日撞线五百亿”的大干热潮中，坚定必胜信念，咬定指标任务，细化工作部署，凝心聚力打硬仗、打大仗、打胜仗，全面掀起冲刺总攻。
瞄准目标不放松，坚决打好、打赢收官战。充分发挥党员突击队、青年突击队表率作用，领导干部要率先垂范，一级带着一级干，一级干给一级看，运用好领导班子联系市场机制。
加强市场开拓力度，收集市场信息，加速市场布局，做好优势网省业务深耕下沉，扩大已有市场份额，加快实现基础薄弱网省业务突破，培育新增市场区域。
多级联动、相互补位，在新签订单争取、项目执行推动、应收账款办理等各方面形成合力，全员全动，确保各项工作扎实落地，公司各项指标不掉队。
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李川提出工作要求，一是倒排工期抓落实。加快节奏、争分夺秒，发扬雷厉风行、只争朝夕的工作作风和马上就办、真抓实干的执行力文化。二是全员全动保市场。部门负责人要强化责任担当，亲自挂帅、靠前指挥、统筹调度。三是加强市场联动。市场部（营销服务中心）要做好统筹管理，各业务中心要紧密配合，共享资源，共拓市场。四是扩大“朋友圈”。积极参加行业、学会组织的专业会议，落实客户走访工作安排，开展技术营销。五是加强政策研读。紧盯行业发展动向，加强自研自产能力，加快“苹果+富士康”模式转型，提前谋划做好应对，确保市场拓展不受影响限制。
北京富达将牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，扛红旗、走在前、争第一，把提速冲刺作为主基调，尽锐出战抓落实，按下快进键、跑出加速度，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，坚定信心、决战决胜，全员上下提振精神、鼓足干劲，拼搏争先、奋发作为，提前打响收官战，为集团早日实现撞线五百亿宏伟目标而团结奋斗。
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会上，举办了“打响收官战 大干一百天”签约仪式。市场部及各业务中心分别对1-9月指标完成情况进行汇报，重点汇报四季度工作计划和方向举措。各业务部门负责人、全体营销人员、市场部相关人员参加会议。
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信息来源：市场部（营销服务中心）
内容编辑：办公室
